管理學(xué)預(yù)測的類型有哪些 預(yù)算管理與全面預(yù)算管理的區(qū)別

管理學(xué)中預(yù)測的主要特征有哪些，管理學(xué)中長期預(yù)測常用的方法是，管理學(xué)中，經(jīng)濟預(yù)測理論包括哪些種類，比較幾種主要的預(yù)測方法管理學(xué)，管理學(xué)中什么是預(yù)算控制,預(yù)算分為哪幾類？管理學(xué)預(yù)測名詞解釋。

本文導(dǎo)航

• 管理學(xué)的特性及研究方法
• 管理學(xué)定性決策的方法
• 經(jīng)濟管理基礎(chǔ)理論
• 管理學(xué)的幾種分析方法
• 預(yù)算管理與全面預(yù)算管理的區(qū)別
• 管理學(xué)第二章名詞解釋

管理學(xué)的特性及研究方法

所謂預(yù)測就是在事物發(fā)生以前，分析過去與現(xiàn)在的變化，對未來的事情的發(fā)展作出估計和推測，以指導(dǎo)人們的行動。預(yù)測主要具有以下幾個方面的特征有：科學(xué)性、近似性、局限性等。

預(yù)測的原則包括：資料準(zhǔn)備性原則、目的明確性原則、連貫性原則、反復(fù)核實原則、定性分析與定量分析相結(jié)合的原則等。

管理學(xué)定性決策的方法

　　管理學(xué)中長期預(yù)測常用的方法是指數(shù)平滑法、回歸預(yù)測法。

　　平滑預(yù)測法通常包括移動平均法和指數(shù)平滑法兩種。移動平均法是根據(jù)時間序列，逐項推移，依次計算包含一定項數(shù)的序時平均數(shù)，以此進行預(yù)測的方法。移動平均法包括一次移動平均法、加權(quán)移動平均法和二次移動平均法；指數(shù)平滑法是布朗所提出，布朗、認為時間序列的態(tài)勢具有穩(wěn)定性或規(guī)則性，所以時間序列可被合理地順勢推延。

　　回歸預(yù)測法是指根據(jù)預(yù)測的相關(guān)性原則，找出影響預(yù)測目標(biāo)的各因素，并用數(shù)學(xué)方法找出這些因素與預(yù)測目標(biāo)之間的函數(shù)關(guān)系的近似表達，再利用樣本數(shù)據(jù)對其模型估計參數(shù)及對模型進行誤差檢驗，一旦模型確定，就可利用模型，根據(jù)因素的變化值進行預(yù)測。

經(jīng)濟管理基礎(chǔ)理論

管理學(xué)中，經(jīng)濟預(yù)測理論包括哪些種類

了解市場定位戰(zhàn)略類型。理解品牌的含義和作用。理解消費者購買決策過程的參與者.消費者購買行為模式。4。深刻理解折扣策略。第五章 競爭性市場營銷戰(zhàn)略1、社會營銷觀念等觀念.市場跟隨者戰(zhàn)略.市場營銷管理哲學(xué)及其演進。2. 理解競爭三角形、競爭導(dǎo)向定價法.市場營銷定義。4，理解市場補缺者競爭戰(zhàn)略選擇；理解成長戰(zhàn)略類型3.產(chǎn)品生命周期。 3、距離跟隨。理解產(chǎn)品組合決策。4。深刻理解產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念。理解市場細分的概念及理論依據(jù)。------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 《市場營銷學(xué)》考試大綱一。理解市場營銷的一般過程。深刻理解產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念.市場主導(dǎo)者戰(zhàn)略 .定價的基本策略。理解補缺基點的含義與特征。了解包裝設(shè)計原則.市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。理解消費者市場的含義及其特點。理解市場營銷相關(guān)概念；深刻理解波士頓咨詢集團矩陣法，深刻理解決定行業(yè)競爭程度的五種力量2。理解品牌與商標(biāo)的區(qū)別.產(chǎn)品整體概念。理解企業(yè)戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容2。理解擴大市場總量.品牌策略。3。3.市場定位戰(zhàn)略. 市場細分、家庭等因素對消費者購買行為的影響. 影響消費者購買行為的外在因素.產(chǎn)品組合。深刻理解目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略類型及選擇目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的條件。 理解市場定位的含義。第八章 品牌與包裝策略 1。深刻理解品牌組合及其策略。第七章 產(chǎn)品策略1。第六章 目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略1。理解目標(biāo)市場的概念和市場覆蓋模式。深刻理解文化、需求導(dǎo)向定價法。深刻理解生產(chǎn)觀念、種類；深刻理解市場營銷組合及其特點。深刻理解顧客認知（讓渡）價值的含義。理解消費者購買行為的“刺激—反應(yīng)模式”、生理因素和經(jīng)濟等因素對消費者購買行為的影響。 理解市場營銷微觀環(huán)境對企業(yè)營銷活動的影響。了解緊密跟隨、新產(chǎn)品定價策略和組合定價策略。了解挑戰(zhàn)戰(zhàn)略類型。第二章 市場營銷戰(zhàn)略1.定價的一般方法。理解環(huán)境分析的一般方法。深刻理解市場營銷含義.市場營銷學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展。深刻理解企業(yè)定價目標(biāo)。2。3。了解經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃步驟。2。3.品牌的基本概念. 微觀環(huán)境。理解影響企業(yè)定價的主要因素。5、地區(qū)定價策略。了解市場營銷學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展、保持市場占有率.包裝策略。 5。第四章 消費者市場及購買行為分析1。3。2。3、內(nèi)容提要和要求第一章 緒論1.消費者市場。第九章 價格策略1。理解產(chǎn)品生命周期的概念及各階段特征。深刻理解產(chǎn)品生命周期的階段營銷策略。深刻理解各宏觀環(huán)境因素對企業(yè)營銷活動的影響. 深刻理解競爭者與競爭者識別.市場營銷環(huán)境概念、提高市場占有率戰(zhàn)略.市場補缺者. 顧客滿意與忠誠。理解包裝的含義.規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略.消費者購買決策過程，了解市場營銷環(huán)境的特點.營銷管理。深刻理解包裝的幾種策略。2。第三章 市場營銷環(huán)境1我電腦里有存2010年的考綱、相關(guān)群體. 宏觀環(huán)境因素.新產(chǎn)品開發(fā)。了解企業(yè)戰(zhàn)略計劃的制定過程、選擇跟隨等戰(zhàn)略、市場營銷觀念、心理定價策略。理解市場營銷學(xué)的各種研究方法。深刻理解市場定位的方式和定位的步驟。 2；了解戰(zhàn)略分析方法。深刻理解消費者市場細分的標(biāo)準(zhǔn)。 第十章 分銷策略1．分銷渠道的職能和類。 3。深刻理解品牌設(shè)計原則，你明年考試吧。理解新產(chǎn)品的概念及種類。4.市場選擇.包裝的基本概念。3。深刻理解新產(chǎn)品開發(fā)的程序。但是每年變化都不大。6.影響定價主要因素. 影響消費者購買行為的內(nèi)在因素。 4。理解競爭者的反應(yīng)模式.市場定義。深刻理解消...... 其中;預(yù)測的變量數(shù)值有一個幅度，有質(zhì)的預(yù)測和量的預(yù)測、經(jīng)驗，描述其變化趨勢、企業(yè)經(jīng)濟預(yù)測，考慮到種種條件的假設(shè)和政策變化的影響，有短期預(yù)測、經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)。經(jīng)濟預(yù)測有它的哲學(xué)基礎(chǔ)，預(yù)測的變量數(shù)值表現(xiàn)為單一數(shù)值，稱為點值預(yù)測、預(yù)測的要求、各國習(xí)慣而有所差別,就采用質(zhì)的預(yù)測。只要求對預(yù)測事物有概括性的了解，對掌握的經(jīng)濟信息加以分析研究后。

理論基礎(chǔ)

經(jīng)濟預(yù)測是科學(xué)，所寫出的評估和預(yù)測未來經(jīng)濟活動發(fā)展?fàn)顩r及變化趨勢的報告、獲得的情報進行判斷的能力、計算等因素、長期預(yù)測及中期預(yù)測、利用資料的技巧，就采用量的預(yù)測，它有科學(xué)基礎(chǔ)。從一些經(jīng)濟指標(biāo)的已知值推算另一些指標(biāo)的未來值。一種實用模型根據(jù)一定的理論和事實，和運用他自己的學(xué)識。中期預(yù)測則介乎這兩者之間，介乎兩者之間的部門經(jīng)濟預(yù)測和地區(qū)經(jīng)濟預(yù)測。

②按預(yù)測的時效，進而說明達到這些數(shù)值的概率。兩者區(qū)別的實質(zhì)性標(biāo)志在于預(yù)測期內(nèi)的主要因素。

③按預(yù)測的性質(zhì)、選擇方法。短期預(yù)測和長期預(yù)測的劃分，包括理論、資料、統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)，有國民經(jīng)濟預(yù)測、方法,判斷它出現(xiàn)的可能性或不可能性:

①按預(yù)測的范圍。經(jīng)濟預(yù)測又是藝術(shù)。

經(jīng)濟預(yù)測理論種類

通常分為三類、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等是否發(fā)生了根本性變化，依賴于對客觀經(jīng)濟規(guī)律的認識和掌握，因預(yù)測對象的性質(zhì)，它還依賴于預(yù)測者提出假設(shè)，運用各種科學(xué)的方法經(jīng)濟預(yù)測理論【economic forecasting】是在對一定時期的客觀經(jīng)濟活動過程進行深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,稱為區(qū)間預(yù)測，同時在多數(shù)情況下還以經(jīng)濟數(shù)學(xué)模型的建立與運用為基礎(chǔ),處于上限和下限的區(qū)間之內(nèi)，就可以經(jīng)濟預(yù)測，還有世界經(jīng)濟預(yù)測

管理學(xué)的幾種分析方法

　第一：預(yù)測的概念

　　預(yù)測就是在事情發(fā)生以前，分析過去、現(xiàn)在的變化，對未來發(fā)展的可能性作出估計和推測，以指導(dǎo)人們的行動。

　　第二：經(jīng)濟預(yù)測的類型

　　1、定性經(jīng)濟預(yù)測：

　　定性經(jīng)濟預(yù)測是在數(shù)據(jù)資料掌握不多的情況下，依靠人的經(jīng)驗和分析能力，用系統(tǒng)的邏輯的思維方法，把有關(guān)資料加以綜合，對未來經(jīng)濟發(fā)展的趨向作出判斷進行預(yù)測的方法。定性預(yù)測法包括特爾斐法、主觀概率預(yù)測法、判斷預(yù)測法等方法。定性預(yù)測法強調(diào)對事物發(fā)展的特性進行描述性地預(yù)測。定性預(yù)測法靈活性較強，用定性預(yù)測法預(yù)測簡單迅速，可節(jié)省一定的人力、物力和財力。

　　2、定量經(jīng)濟預(yù)測：

　　定量經(jīng)濟預(yù)測是指運用經(jīng)濟統(tǒng)計的數(shù)據(jù)資料，根據(jù)預(yù)測經(jīng)濟變量之間的關(guān)系，建立經(jīng)濟預(yù)測模型，外推出預(yù)測值。定量經(jīng)濟預(yù)測法根據(jù)使用數(shù)據(jù)的不同性質(zhì)又分為時間序列預(yù)測法和因果模型預(yù)測法。

　　3、宏觀預(yù)測與微觀預(yù)測

　　4、 長、中、短期預(yù)測

　　第三：預(yù)測的方法

　　1、專家預(yù)測法

　　2、指數(shù)平滑法

　　3、Box-Jenkins 預(yù)測方法

　　4、回歸分析法

　　5、灰色預(yù)測方法

　　6、組合預(yù)測方法

　　7、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測法

　　8、其他預(yù)測方法

預(yù)算管理與全面預(yù)算管理的區(qū)別

預(yù)算控制是企業(yè)根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入與支出標(biāo)準(zhǔn)檢查和監(jiān)督各個部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動的控制。其作用是保證各種活動或各個部門在充分達成既定目標(biāo)，實現(xiàn)利潤的過程中對經(jīng)營資源的利用，使費用支出受到嚴格有效的約束。

按照不同的內(nèi)容可以將預(yù)算分為經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算和財務(wù)預(yù)算三大類。

1、經(jīng)營預(yù)算是指企業(yè)日常發(fā)生的各項本活動的預(yù)算。主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料采購預(yù)算、直人工預(yù)算、推銷及管理費用預(yù)算等。其中最基本和最關(guān)鍵的是銷售預(yù)算，它是銷售預(yù)測正式的、詳細的說明。

2、投資預(yù)算是對企業(yè)的固定資產(chǎn)的購置擴建、改造、更新等，在可行性研究的基礎(chǔ)上編制的預(yù)算。具體反映在何時進行投資、投資多少、資金從何處取得、何時可獲得收益、需要多少時間回收全部投資等。

3、財務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有預(yù)計現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的預(yù)算。它主要包括“現(xiàn)金預(yù)算”、“預(yù)算收益表”和“預(yù)計資產(chǎn)負債表”。

現(xiàn)金預(yù)算主要反映計劃期間預(yù)計的現(xiàn)金收支的詳細情況?？梢灾榔髽I(yè)在計劃期間需要多少資金，財務(wù)主管人就可以預(yù)先安排和籌措，以滿足資金的需求。

預(yù)計收益表是用來綜合反映企業(yè)在計劃期生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)情況，并作為預(yù)計企業(yè)經(jīng)營活動最終成果的重要依據(jù)，是企業(yè)財務(wù)預(yù)算中最主要的預(yù)算表之一。

預(yù)計資產(chǎn)負債表主要用來反映企業(yè)在計劃期末那一天預(yù)計的財務(wù)狀況。它的編制需以計劃期間開始日的資產(chǎn)負債表為基礎(chǔ)，然后根據(jù)計劃期各項預(yù)算的有關(guān)資料進行必要的調(diào)整。

擴展資料：

預(yù)算的作用：

1、激勵員工

企業(yè)預(yù)算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評與激勵等一系列活動，全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

2、是計劃的數(shù)量化

預(yù)算不是簡單的收支預(yù)計或僅把預(yù)算看作財務(wù)數(shù)字金額方面的反映，預(yù)算是一種資源分配，對計劃投入產(chǎn)出內(nèi)容、數(shù)量、以及投入產(chǎn)出時間安排的詳細說明。通過預(yù)算的編制，使企業(yè)經(jīng)理人明確經(jīng)營目標(biāo)，工作有方向。

3、是一種預(yù)測

預(yù)算是對未來一段時間內(nèi)收支情況的預(yù)計，預(yù)算執(zhí)行者可以根據(jù)預(yù)測到的可能存在的問題、環(huán)境變化的趨勢，采取措施預(yù)做準(zhǔn)備，控制偏差，保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、是一種控制手段

預(yù)算以數(shù)量化的方式來表明管理工作標(biāo)準(zhǔn)，控制是以確定的管理工作標(biāo)準(zhǔn)，對行動的度量和糾正偏差。所以預(yù)算管理是過程中的控制，即事前控制、事中控制、事后控制。

事前控制是投資項目或生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)劃、預(yù)算的編制，詳細的描述了為實現(xiàn)計劃目標(biāo)而要進行的工作標(biāo)準(zhǔn)。事中控制是一種協(xié)調(diào)、限制差異的行動，保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。事后控制是鑒別偏差，糾正不利的影響。

5、是考核工作效率、工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)

預(yù)算是以數(shù)量化的方式來表明管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，其本身具有可考核性，因而可以根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況來評定工作成效，分析差異改進工作。

參考資料來源：百度百科-預(yù)算控制

參考資料來源：百度百科-預(yù)算管理

管理學(xué)第二章名詞解釋

預(yù)測是基于外部市場變化、行業(yè)變化、國家政策變化對企業(yè)的發(fā)展情況做出的初步的方向性判斷；

決策是在前者的基礎(chǔ)之上，需要確定企業(yè)未業(yè)的方向與發(fā)展的路徑；

計劃是在已明確的目標(biāo)和方向的基礎(chǔ)上，制定出切實可行的執(zhí)行計劃，以指導(dǎo)工作開展。