保險(xiǎn)公司導(dǎo)師是什么 保險(xiǎn)公司萬(wàn)能賬戶4%復(fù)利合適嗎

保險(xiǎn)導(dǎo)師的定位是什么意思？保險(xiǎn)公司導(dǎo)師的意義，保險(xiǎn)公司導(dǎo)師是干嘛呢？保險(xiǎn)公司導(dǎo)師工作職責(zé)，保險(xiǎn)公司二星級(jí)導(dǎo)師是/，保險(xiǎn)公司的兩核導(dǎo)師是什么？

本文導(dǎo)航

• 我對(duì)保險(xiǎn)職業(yè)的看法是什么
• 保險(xiǎn)公司為什么經(jīng)常培訓(xùn)
• 為什么保險(xiǎn)老師對(duì)學(xué)員那么好呢
• 保險(xiǎn)公司講師隊(duì)伍搭建方案
• 保險(xiǎn)公司萬(wàn)能賬戶4%復(fù)利合適嗎
• 什么崗位要和保險(xiǎn)公司對(duì)接

我對(duì)保險(xiǎn)職業(yè)的看法是什么

中國(guó)平安培訓(xùn)導(dǎo)師主要工作：1、介紹企業(yè)相關(guān)歷程，傳授經(jīng)驗(yàn)、傳授知識(shí)。講平安的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，還有相關(guān)的知識(shí)技能。2、不斷的灌輸平安人的思想。3、學(xué)員交流，互相鼓舞。4、鼓勵(lì)學(xué)員，走向成功。培訓(xùn)講師是指培養(yǎng)人員能找出說(shuō)服的關(guān)鍵或重要對(duì)象，依其特性及關(guān)心議題，運(yùn)用適當(dāng)方式使對(duì)方接受自己的意見或想法。能視談話對(duì)象有條理地清楚表達(dá)想法，除確保對(duì)方專注聆聽及充分了解，并可正確解讀、響應(yīng)、厘清他人所傳達(dá)的訊息以取得共識(shí)。不局限既有的工作模式，能夠主動(dòng)提出新的建議或想法，并落實(shí)于工作中。面對(duì)工作內(nèi)容或環(huán)境的改變能夠保持鎮(zhèn)定，嘗試了解改變的原因并以開放態(tài)度面對(duì)，有效調(diào)整行為且維持應(yīng)有的工作表現(xiàn)。銷售時(shí)能掌握顧客需求，運(yùn)用適當(dāng)銷售策略及方式，建立顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的信心與認(rèn)同。主要工作參考：1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，嚴(yán)格服從執(zhí)行上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。2、培訓(xùn)部的所有物品出去，需領(lǐng)用人寫書面通知單，培訓(xùn)部主管簽名確認(rèn)，收到通知方可放行。如須收回，保管人須后期跟進(jìn)歸還物品。3、絕對(duì)尊重、服從公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，每天不斷總結(jié)工作情況，及時(shí)匯報(bào)情況。4、認(rèn)真填寫每周的工作報(bào)表，有計(jì)劃的安排每周的工作及月總結(jié)報(bào)表，并提出合理化的工作建議。5、嚴(yán)格把守培訓(xùn)部教材，教案相關(guān)資料的安全、保密工作。6、積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)、努力鉆研本職工作，不斷提升。7、主動(dòng)提出合理化建議，定期向培訓(xùn)部經(jīng)理述職，按時(shí)完成交辦的其他工作任務(wù)。8、妥善保管定期檢查，培訓(xùn)部產(chǎn)品、儀器財(cái)物的維修，管理工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告上級(jí)，并配合完善處理的工作。9、每月定時(shí)理清手中所管理的賬目，物品的庫(kù)存準(zhǔn)時(shí)交與財(cái)務(wù)核對(duì)，并報(bào)與部門經(jīng)理。10、負(fù)責(zé)學(xué)員產(chǎn)品、教材的購(gòu)買、跟進(jìn)，各種物品的借、還的辦理工作。11、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部所有教室，責(zé)任人須每天檢查門窗電源的關(guān)閉及衛(wèi)生的管理工作。12、隨時(shí)洞察學(xué)員的動(dòng)態(tài)，做好學(xué)員的監(jiān)督管理、跟進(jìn)等工作，嚴(yán)把學(xué)員流失率降至最底。13、配合培訓(xùn)部其他老師，完成培訓(xùn)部的月業(yè)績(jī)及解決一些業(yè)主提出的市場(chǎng)問(wèn)題。14、配合公司新產(chǎn)品開發(fā)的試用，并將試用后的感覺(jué)認(rèn)真填寫，提出合理化建議。15、配合部門經(jīng)理編寫新推出品牌的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、流程的制作、手法的創(chuàng)新。16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科畢業(yè)學(xué)員考試時(shí)間、批閱試卷、真實(shí)填寫公司及業(yè)主學(xué)員的學(xué)習(xí)評(píng)語(yǔ)，并交到輸送部門。17、每月學(xué)員畢業(yè)后考核情況及定位匯總表交于人事行政部，并交于部門經(jīng)理一份備檔案。18、隨時(shí)調(diào)整學(xué)員心態(tài)，運(yùn)用溝通技巧，觀察學(xué)員對(duì)培訓(xùn)保持吸收能力，不斷提高教學(xué)水平。19、有關(guān)培訓(xùn)部具體事宜，盡量自己解決，重大事情須申請(qǐng)經(jīng)理處理。20、積極響應(yīng)公司一切號(hào)召。

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保險(xiǎn)公司為什么經(jīng)常培訓(xùn)

可以這么說(shuō)，這個(gè)世界上沒(méi)有好做的工作，如果導(dǎo)師對(duì)學(xué)員說(shuō)難，那他就招不到員工，只要對(duì)自己有信心，再難的都迎刃而解。

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為什么保險(xiǎn)老師對(duì)學(xué)員那么好呢

培訓(xùn)講師一般都是給剛要進(jìn)入保險(xiǎn)公司的新人培訓(xùn)，讓他們順利通過(guò)考試。還有負(fù)責(zé)新人的后期培訓(xùn)，不過(guò)他們不上課，就是組織他們，聯(lián)系外勤導(dǎo)師過(guò)來(lái)上課就好了。

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保險(xiǎn)公司講師隊(duì)伍搭建方案

專講管理辦法第一章、總則第二條本辦法所稱“專職講師”，是指XX人壽各分公司從事培訓(xùn)崗位的內(nèi)勤工作人員，包括機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部講師與三級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)崗。外勤講師稱為“外勤導(dǎo)師”，其管理辦法為《外勤導(dǎo)師嘉許計(jì)劃》。第三條講師的職級(jí)分為見習(xí)講師、初級(jí)講師、中級(jí)講師、高級(jí)講師、資深講師五個(gè)級(jí)別。第二章講師組織管理架構(gòu)第四條總公司培訓(xùn)部訓(xùn)練管理處為專職講師的主管部門，二級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部（訓(xùn)練管理室）為專職講師管理的直接負(fù)責(zé)部門，具體負(fù)責(zé)講師的日常管理。第五條講師的管理職責(zé)1．總公司培訓(xùn)部訓(xùn)練管理處講師管理職責(zé)：（1）全系統(tǒng)講師年度人力規(guī)劃的督導(dǎo)；（2）講師管理辦法細(xì)則的制定與執(zhí)行；（3）全系統(tǒng)專職講師的職級(jí)考評(píng)、異動(dòng)及檔案管理；（4）講師激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)措施的制定與執(zhí)行；（5）對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)講師管理工作的監(jiān)督與輔導(dǎo)；（6）組織講師隊(duì)伍的相關(guān)業(yè)務(wù)交流活動(dòng)；（7）各類培訓(xùn)班講師的資源調(diào)配及管理；2．二級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部訓(xùn)練管理室講師管理職責(zé)：（1）機(jī)構(gòu)年度講師人力落實(shí)與呈報(bào)；（2）本機(jī)構(gòu)專職講師的職級(jí)申報(bào)；（3）講師激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行；（4）后備講師的選拔與培訓(xùn)；（5）講師授課效果的追蹤與評(píng)估；（6）舉辦各類講師交流研討會(huì)；（7）機(jī)構(gòu)講師團(tuán)的建立；（8）講師檔案管理及品質(zhì)管理；（9）日常教學(xué)與授課。第四章專職講師職級(jí)的聘任與考核第九條專職講師職級(jí)的評(píng)定講師專業(yè)技術(shù)職級(jí)的評(píng)聘每年一次。講師工作時(shí)間滿6個(gè)月以上的納入當(dāng)年度評(píng)聘，不足6個(gè)月的參加下一年度評(píng)聘。第十條專職講師職級(jí)的評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)1.見習(xí)講師：新入司講師即為見習(xí)講師。2.初級(jí)講師評(píng)聘：入司半年以上，且從事講師工作半年以上；取得代理人資格證書；參加總公司舉辦的組訓(xùn)講師培訓(xùn)班；能夠講授XX制式課程中的新人育成階段訓(xùn)練課程，且授課效果良好；第四章專職講師職級(jí)的聘任與考核3.中級(jí)講師評(píng)聘初級(jí)講師任期一年以上，公司綜合考評(píng)良好（參照人力資源部年終考核有關(guān)規(guī)定）；能夠講授XX制式課程中的主任成長(zhǎng)階段訓(xùn)練課程，且授課效果良好；至少開發(fā)4個(gè)單元非制式課程（2課時(shí)/單元）。能夠講授PTT訓(xùn)練課程。4.高級(jí)講師評(píng)聘中級(jí)講師任期一年以上，公司綜合考評(píng)良好（參照人力資源部年終考核有關(guān)規(guī)定）；能夠講授部經(jīng)理訓(xùn)練、輔導(dǎo)課程，且授課效果良好；至少開發(fā)兩套非制式課程（不低于4課時(shí)/套），經(jīng)總公司教材管理處審核備案，可在全國(guó)范圍內(nèi)推廣使用。能夠開展教材研發(fā)工作，并參與總公司培訓(xùn)部的教材研發(fā)與編寫；能夠在總公司組織的各種培訓(xùn)班中進(jìn)行授課。5.資深講師評(píng)聘高級(jí)講師任期一年以上，公司綜合考評(píng)優(yōu)秀（參照人力資源部年終考核有關(guān)規(guī)定）；能夠開展課程研發(fā)工作，并參與總公司培訓(xùn)部的教材研發(fā)與編寫，且在全系統(tǒng)推廣。第四章專職講師職級(jí)的聘任與考核第十一條初次定級(jí)與破格晉升為公司教育培訓(xùn)做出過(guò)重大貢獻(xiàn)，在同業(yè)單位從事培訓(xùn)工作3年以上，成績(jī)優(yōu)異，雖不具備上述條件，亦可初次定級(jí)或破格申報(bào)最高晉升中級(jí)講師；定級(jí)與破格晉升申請(qǐng)需報(bào)審總公司培訓(xùn)部和人力資源部。第十二條各分公司講師崗晉升（2010年涉及初級(jí)升中級(jí)）比例不得超過(guò)下表所述標(biāo)準(zhǔn)：分公司年度三轉(zhuǎn)達(dá)成率分公司講師崗晉升比例（不高于當(dāng)年度講師崗總?cè)藬?shù)）20％以下<=10%20％（含）～25％（不含）<=20％25％（含）～30％（不含）<=30％30％（含）～35％（不含）<=40％35％（含）～40％（不含）<=50％40％（含）～50％（不含）<=60％50％（含）以上<=70％第六章講師職級(jí)套轉(zhuǎn)辦法第十五條調(diào)入講師系列的級(jí)別套轉(zhuǎn)，除必須符合講師相應(yīng)職級(jí)聘任條件外，主要依據(jù)其從事講師工作或營(yíng)銷管理工作的時(shí)間和受訓(xùn)經(jīng)歷，具體原則如下：1．組訓(xùn)調(diào)入專職講師系列按照同級(jí)別套轉(zhuǎn)，即初級(jí)對(duì)應(yīng)初級(jí)、中級(jí)對(duì)應(yīng)中級(jí)，依此類推。2.在同業(yè)相關(guān)培訓(xùn)人員，根據(jù)受訓(xùn)情況、從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短、可直接越級(jí)晉升，但必須報(bào)備總公司，并提供有效的培訓(xùn)證明。首次聘任級(jí)別不得高于中級(jí)。3.公司個(gè)險(xiǎn)系列營(yíng)銷部人員調(diào)入講師系列套轉(zhuǎn)講師職級(jí)依據(jù)個(gè)人同業(yè)、公司各種培訓(xùn)參訓(xùn)情況，從業(yè)時(shí)間，進(jìn)行定級(jí)。但必須報(bào)審總公司，并提供有效的培訓(xùn)證明。首次聘任級(jí)別不得高于中級(jí)。4、講師系列調(diào)入組訓(xùn)系列的按照同級(jí)別套轉(zhuǎn)，即初級(jí)對(duì)應(yīng)初級(jí)、中級(jí)對(duì)應(yīng)中級(jí)，依此類推。

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保險(xiǎn)公司萬(wàn)能賬戶4%復(fù)利合適嗎

講師分為2種·一種是為業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)的，包括產(chǎn)品培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，還有就是階級(jí)培訓(xùn)等等·這樣的講師隊(duì)伍是有保險(xiǎn)公司內(nèi)的培訓(xùn)部門的員工完成的。第二種是有外勤隊(duì)伍.也就是業(yè)務(wù)員組成的講師團(tuán)隊(duì).主要就是對(duì)于在工作中遇到的困難進(jìn)行講解和分享.還有就是補(bǔ)充培訓(xùn)部的工作.畢竟業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)很龐大.僅僅依靠培訓(xùn)部的幾個(gè)人是不能達(dá)到培訓(xùn)的目的的.還有個(gè)原因就是培訓(xùn)部一般都沒(méi)有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),很難解決在工作中遇到的異議處理.保險(xiǎn)公司的講師隊(duì)伍,是一支很和諧的團(tuán)隊(duì).大家會(huì)把自己的有效的工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)條件的傳遞給別人.讓大家可以快速的掌握別人成功的經(jīng)驗(yàn).保險(xiǎn)公司把這種成功傳遞成功叫做"復(fù)制".

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什么崗位要和保險(xiǎn)公司對(duì)接

核保，核賠。
1。核保一般是指保險(xiǎn)核保，保險(xiǎn)核保是指保險(xiǎn)人對(duì)投保申請(qǐng)進(jìn)行審核，決定是否接受承保這一風(fēng)險(xiǎn)，并在接受承保風(fēng)險(xiǎn)的情況下，確定承保條件的過(guò)程。在核保過(guò)程中，核保人員會(huì)按標(biāo)的物的不同風(fēng)險(xiǎn)類別給予不同的承保條件，保證業(yè)務(wù)質(zhì)量，保證保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。
2。核賠崗主要考驗(yàn)一個(gè)對(duì)細(xì)微事物的觀察力，辨析力和判斷力。對(duì)廣大范圍的知識(shí)都要有一定了解。在出險(xiǎn)查勘的時(shí)候，往往需要核賠人有很強(qiáng)的判斷能力和科學(xué)的質(zhì)疑能力。就好比偵探一下，要科學(xué)、謹(jǐn)慎的懷疑一切，調(diào)查，取證。