根本原因分析 adf檢驗p值為1說明什么
什么叫根本原因分析法？如何利用根本原因分析法？直接原因和根本原因的區(qū)別，rca根本原因分析法是什么意思？根因分析法是什么？rca根本原因分析法是什么？rca根本原因分析法。
本文導(dǎo)航
因素分析法優(yōu)缺點
根本原因分析（RCA）是一項結(jié)構(gòu)化的問題處理法，用以逐步找出問題的根本原因并加以解決， 而不是僅僅關(guān)注問題的表征。根本原因分析是一個系統(tǒng)化的問題處理過程，包括確定和分析問題原因，找出問題解決辦法，并制定問題預(yù)防措施。在組織管理領(lǐng)域內(nèi)，根本原因分析能夠幫助利益相關(guān)者發(fā)現(xiàn)組織問題的癥結(jié)，并找出根本性的解決方案。
根本原因分析法的目標(biāo)是找出：
問題（發(fā)生了什么）；
原因（為什么發(fā)生）；
措施（什么辦法能夠阻止問題再次發(fā)生）。
所謂根本原因，就是導(dǎo)致我們所關(guān)注的問題發(fā)生的最基本的原因。因為引起問題的原因通常有很多，物理條件、人為因素、系統(tǒng)行為、或者流程因素等等，通過科學(xué)分析，有可能發(fā)現(xiàn)不止一個根源性原因。
什么是直接原因什么是根本原因
根本原因是指導(dǎo)致事物發(fā)生變化的根源或者導(dǎo)致事物發(fā)生變化的最本質(zhì)的原因。
直接原因是指對事物的發(fā)生發(fā)展起到最直接的推動，并直接促成其發(fā)生變化的原因，不經(jīng)過中間事物和中介環(huán)節(jié)。
根本原因和直接原因的區(qū)別是：
1、兩者的著眼點不同，一個更加深入，一個相對淺顯。
2、一個很宏觀，一更加微觀。
根本原因和直接原因的區(qū)別舉例說明：
以陳勝吳廣起義為例子，直接原因是大雨，可能會遲到。遲到要殺頭，所以造反了。也就是說，沒有那場大雨，也許暫時還不會有陳勝吳廣的農(nóng)民起義。根本原因是秦朝嚴(yán)苛的制度，即使沒有那場雨，即使沒有陳勝吳廣，也會有下一場雨，下一個張勝某廣，因為別的原因進(jìn)行起義。
擴(kuò)展資料
根本原因分析法最常見的一項內(nèi)容是，提問為什么會發(fā)生當(dāng)前情況， 并對可能的答案進(jìn)行記錄。 然而，再逐一對每個答案為一個為什么，并記錄下原因。
根本原因分析法的目的就是要努力找出問題的作用因素，并對所有的原因進(jìn)行分析。這種方法通過反復(fù)問一個為什么，能夠把問題逐漸引向深入，直到你發(fā)現(xiàn)根本原因。
找到根本原因后，就要進(jìn)行下一個步驟： 評估改變根本原因的最佳方法，從而從根本上解決問題。 這是另一個獨立的過程，一般被稱之為 改正和預(yù)防。
當(dāng)我們在尋找根本原因的時候，必須要記住對每一個已找出的原因也要進(jìn)行評估，給出改正的辦法，因為這樣做也將有助于整體改善和提高。
參考資料來源：百度百科-根本原因分析法
adf檢驗p值為1說明什么
rca根本原因分析法指的是一項結(jié)構(gòu)化的問題處理法，用以逐步找出問題的根本原因并加以解決， 而不是僅僅關(guān)注問題的表征。
根本原因分析是一個系統(tǒng)化的問題處理過程，包括確定和分析問題原因，找出問題解決辦法，并制定問題預(yù)防措施。在組織管理領(lǐng)域內(nèi)，根本原因分析能夠幫助利益相關(guān)者發(fā)現(xiàn)組織問題的癥結(jié)，并找出根本性的解決方案。
根本原因分析法的目標(biāo)是找出：
1、問題（發(fā)生了什么）。
2、原因（為什么發(fā)生）。
3、措施（什么辦法能夠阻止問題再次發(fā)生）。
所謂根本原因，就是導(dǎo)致我們所關(guān)注的問題發(fā)生的最基本的原因。因為引起問題的原因通常有很多，物理條件、人為因素、系統(tǒng)行為、或者流程因素等等，通過科學(xué)分析，有可能發(fā)現(xiàn)不止一個根源性原因。
擴(kuò)展資料根本原因分析的應(yīng)用
組織的多數(shù)疑難雜癥都有不止于一種應(yīng)對之法， 這些各不相同的解決之法，對于組織來說亦有不同程度的資源需求。 因為這種關(guān)聯(lián)性的存在，就需要有一種最為有利的方案，能夠快速解決妥善地解決問題。
因此，只顧解決表面原因、而不管根本原因的解決之法成為一種普遍現(xiàn)象，就不足為怪了。 然而，選擇這種急功近利的問題解決辦法，治標(biāo)不治本，問題免不了要復(fù)發(fā)，其結(jié)果是組織不得不一而再、再而三地重復(fù)應(yīng)對同一個問題。 可以想象，這些方法的累積成本肯定是驚人的。
參考資料來源：百度百科-根本原因分析
參考資料來源：百度百科-根源性原因分析
根因分析法ppt
根因分析是一項結(jié)構(gòu)化的問題處理法，用以逐步找出問題的根本原因并加以解決， 而不是僅僅關(guān)注問題的表征。
所謂根本原因，就是導(dǎo)致我們所關(guān)注的問題發(fā)生的最基本的原因。因為引起問題的原因通常有很多，物理條件、人為因素、系統(tǒng)行為、或者流程因素等等，通過科學(xué)分析，有可能發(fā)現(xiàn)不止一個根源性原因。
分析要領(lǐng)：
1、提問為什么會發(fā)生當(dāng)前情況， 并對可能的答案進(jìn)行記錄。
根本原因分析法的目的就是要努力找出問題的作用因素，并對所有的原因進(jìn)行分析。這種方法通過反復(fù)問一個為什么，能夠把問題逐漸引向深入，直到你發(fā)現(xiàn)根本原因。
2、找到根本原因后，就要 評估改變根本原因的最佳方法，從而從根本上解決問題。
這是另一個獨立的過程，一般被稱之為 改正和預(yù)防。當(dāng)我們在尋找根本原因的時候，必須要記住對每一個已找出的原因也要進(jìn)行評估，給出改正的辦法，因為這樣做也將有助于整體改善和提高。
以上內(nèi)容參考：百度百科-根本原因分析
根本原因分析法5個流程
根本原因分析(Root Cause Analysis，RCA)是一種產(chǎn)品質(zhì)量管理工具，但現(xiàn)在不僅僅用于對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，在很多領(lǐng)域?qū)栴}原因進(jìn)行分析時都用到該工具。
RCA 可以簡單地定義為：使用結(jié)構(gòu)化的過程和方法，識別問題產(chǎn)生的根本原因并制定相應(yīng)的解決方案，使問題不再發(fā)生。根本原因(Root Cause)是指導(dǎo)致問題發(fā)生的最基本原因，與直接原因和表面原因不同的是，根本原因可防止問題的再次發(fā)生，一般一個根本原因與一組或一類問題相關(guān)，而不是僅僅局限于某個問題。
RCA 在分析時采用一些特定的方法和工具：
常用的方法有魚骨圖、關(guān)系圖(InterrelationshipDiagram)、當(dāng)前現(xiàn)實樹(Current Reality Tree)等，本節(jié)在后面的內(nèi)容中主要介紹魚骨圖法如何分析系統(tǒng)缺陷。
1953 年，日本管理大師石川馨先生提出一種把握結(jié)果(特性)與原因(影響特性的要因)的極方便而有效的方法，故名“石川圖”。因其形狀很像魚骨，是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法，是一種透過現(xiàn)象看本質(zhì)的分析方法，也稱為“魚骨圖”(Cause & Effect/Fishbone Diagram)或者“魚刺圖”。
rca 分析方法魚骨圖
rca根本原因分析法即通過反復(fù)問一個為什么，把問題逐漸引向深入，直到你發(fā)現(xiàn)根本原因，最后從根本上解決問題。它是一項結(jié)構(gòu)化的問題處理法，用以逐步找出問題的根本原因并加以解決，而不是僅僅關(guān)注問題的表征，包括確定和分析問題原因，找出問題解決辦法，并制定問題預(yù)防措施。
根本原因分析法含義介紹
根本原因分析法的英文全稱為Root Cause Analysis，即RCA。它是一項結(jié)構(gòu)化的問題處理法，用以逐步找出問題的根本原因并加以解決，而不是僅僅關(guān)注問題的表征。作為一個系統(tǒng)化的問題處理過程，包括確定和分析問題原因，找出問題解決辦法，并制定問題預(yù)防措施。在組織管理領(lǐng)域內(nèi)，根本原因分析能夠幫助利益相關(guān)者發(fā)現(xiàn)組織問題的癥結(jié)，并找出根本性的解決方案。
根本原因分析法分析步驟
根本原因分析作為一個一般性的術(shù)語，存在著一系列不盡相同的結(jié)構(gòu)化的具體方法，用于解決具體的組織問題。RCA最常見的一項內(nèi)容是，提問為什么會發(fā)生當(dāng)前情況， 并對可能的答案進(jìn)行記錄；然后再逐一對每個答案問一個為什么，并記錄下原因；再然后，找到根本原因之后，進(jìn)行下一個步驟，即評估改變根本原因的最佳方法，從而從根本上解決問題。值得注意的是，當(dāng)我們在尋找根本原因的時候，必須要記住對每一個已找出的原因也要進(jìn)行評估，給出改正的辦法，因為這樣做也將有助于整體改善和提高。
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