認(rèn)真履職盡責(zé) 立足本職崗位如何履職盡責(zé)

賽車巔峰2022-06-23 17:11:263042

如何履職盡責(zé),真抓實(shí)干,敬業(yè)奉獻(xiàn)?如何提高履職盡責(zé)能力?如何做到“履職盡責(zé)”?履職盡責(zé)干什么 如何做到“履職盡責(zé)?如何理解認(rèn)真履職盡責(zé)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系?履職盡責(zé)方面怎么寫?

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立足本職崗位如何履職盡責(zé)

一是思想要警醒。各級(jí)干部更加牢固樹立起責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、宗旨意識(shí)、廉政意識(shí),做到安全上不懈怠,經(jīng)營中不違規(guī),維穩(wěn)上不推諉。

二是狀態(tài)要提振。形成敢抓敢管、真抓實(shí)干、知難而進(jìn)、永爭一流的良好風(fēng)氣,徹底扭轉(zhuǎn)工作不認(rèn)真、作風(fēng)不深入、遇事繞著走、問題久拖不決的不良現(xiàn)象。

三是責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)。牢固樹立起“責(zé)任勝于能力”的理念,勇挑重?fù)?dān),勇于擔(dān)當(dāng),不找借口,不講條件,不討價(jià)還價(jià),切實(shí)做到標(biāo)準(zhǔn)面前敢逗硬、原則面前敢較真、困難面前不低頭。

四是能力有提升。全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力、管理能力和經(jīng)營能力,努力建設(shè)一支善于駕馭復(fù)雜局面、善于攻堅(jiān)克難、能夠引領(lǐng)職工群眾開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的干部隊(duì)伍。

五是管理更嚴(yán)格。堅(jiān)決杜絕好人主義、形式主義和官僚主義,以最嚴(yán)格的管理、最嚴(yán)肅的紀(jì)律、最及時(shí)有效的責(zé)任追究,確保政令暢通。

六是績效大提升。堅(jiān)持講科學(xué)、求實(shí)效,優(yōu)化資源配置,提高工作效率,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。全局各級(jí)組織要把“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動(dòng)引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)作為提升干部素質(zhì)、深化企業(yè)管理、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,迅速行動(dòng)起來,按照活動(dòng)的總體要求和實(shí)施步驟,立足實(shí)際、務(wù)求實(shí)效,把干部真正發(fā)動(dòng)起來,把活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)下去。

怎樣做到履職盡責(zé)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)

一是思想要警醒。各級(jí)干部更加牢固樹立起責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、宗旨意識(shí)、廉政意識(shí),做到安全上不懈怠,經(jīng)營中不違規(guī),維穩(wěn)上不推諉。

二是狀態(tài)要提振。形成敢抓敢管、真抓實(shí)干、知難而進(jìn)、永爭一流的良好風(fēng)氣,徹底扭轉(zhuǎn)工作不認(rèn)真、作風(fēng)不深入、遇事繞著走、問題久拖不決的不良現(xiàn)象。

三是責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)。牢固樹立起“責(zé)任勝于能力”的理念,勇挑重?fù)?dān),勇于擔(dān)當(dāng),不找借口,不講條件,不討價(jià)還價(jià),切實(shí)做到標(biāo)準(zhǔn)面前敢逗硬、原則面前敢較真、困難面前不低頭。

四是能力有提升。全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力、管理能力和經(jīng)營能力,努力建設(shè)一支善于駕馭復(fù)雜局面、善于攻堅(jiān)克難、能夠引領(lǐng)職工群眾開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的干部隊(duì)伍。

五是管理更嚴(yán)格。堅(jiān)決杜絕好人主義、形式主義和官僚主義,以最嚴(yán)格的管理、最嚴(yán)肅的紀(jì)律、最及時(shí)有效的責(zé)任追究,確保政令暢通。

六是績效大提升。堅(jiān)持講科學(xué)、求實(shí)效,優(yōu)化資源配置,提高工作效率,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。全局各級(jí)組織要把“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動(dòng)引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)作為提升干部素質(zhì)、深化企業(yè)管理、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,迅速行動(dòng)起來,按照活動(dòng)的總體要求和實(shí)施步驟,立足實(shí)際、務(wù)求實(shí)效,把干部真正發(fā)動(dòng)起來,把活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)下去。

一年來如何履職盡責(zé)

1、熱愛本職工作:

正所謂:“干一行愛一行”,想履職盡責(zé),做好本職工作,首先在思想上在內(nèi)心就要喜歡熱愛自己的工作,對(duì)自己的工作有興趣,是心甘情愿地想做好這份工作,沒有絲毫的被動(dòng)和不滿,從自己的工作中能夠獲得幸福感。

2、熟悉精通工作:

想履職盡責(zé),就要熟悉自己的本職工作,知道自己工作的性質(zhì),是做什么的,自己所分管的任務(wù)是什么,職責(zé)是什么,既要熟悉,更要精通熟練,所以平時(shí)多看看自己的職責(zé)要求,多練習(xí)自己的業(yè)務(wù)技能。

3、樹立責(zé)任意識(shí):

想履職盡責(zé),就要對(duì)自己嚴(yán)格要求,樹立責(zé)任意識(shí),在工作的時(shí)候把履職盡責(zé)責(zé)任放在第一位,不能把工作單單看作是自己養(yǎng)家糊口或者賺取報(bào)酬的一個(gè)手段或平臺(tái),自己的工作是光榮的,在很重要的。

樹立服務(wù)意識(shí):

想履職盡責(zé),還要樹立服務(wù)意識(shí),懂得自己的工作是為大家服務(wù)的,不是享福的,要用好自己的權(quán)利,更要履行好自己的義務(wù),不能把自己看得太重,把他人看得太輕,心中時(shí)時(shí)刻刻多想著他人,少想著自己。

勤快不懶惰:

想履職盡責(zé)就要勤快一點(diǎn),能吃苦,在履職盡責(zé)的過程中享受工作的樂趣和快樂,多接觸他人,多了解情況,不要整天地坐在辦公室里喝茶聊天看報(bào)紙,腿勤快點(diǎn),嘴勤快點(diǎn),多做一些實(shí)際的事情。

知難而進(jìn):

在工作中難免遇到這樣那樣的困難,想做好一件事情需要克服的困難很多,不能因?yàn)橛龅搅死щy就放棄了,怕麻煩,或者就找各種理由互相推諉,想履職盡責(zé)就要不怕困難,勇于面對(duì)困難,積極解決困難,知難而進(jìn),把困難解決了,就是盡責(zé)了。

履職盡責(zé)的基礎(chǔ)知識(shí)

1、熱愛本職工作:正所謂“干一行愛一行”,想履職盡責(zé),做好本職工作,首先就要在思想上并在內(nèi)心上熱愛自己的工作,對(duì)自己的工作有興趣,要在沒有絲毫的被動(dòng)和不滿,并能從自己的工作中能夠獲得幸福感的這種情況下心甘情愿地想做好這份工作。

2、熟悉精通工作:要熟悉自己的本職工作,知道自己工作的性質(zhì),自己所分管的任務(wù)是什么,職責(zé)是什么,既要熟悉,更要精通熟練,所以平時(shí)要多看看自己的職責(zé)要求,并且多練習(xí)自己的業(yè)務(wù)技能。

3、樹立責(zé)任意識(shí):就要對(duì)自己嚴(yán)格要求,樹立責(zé)任意識(shí),在工作的時(shí)候把履職盡責(zé)的責(zé)任放在第一位,認(rèn)清楚自己的工作是光榮的,在很重要的。

“三嚴(yán)三實(shí)”不僅要求黨員干部嚴(yán)于修身,講紀(jì)律守規(guī)矩;更要求黨員干部履職盡責(zé),敢擔(dān)當(dāng)有作為。

只有籍“三心”提升精神境界、籍“三學(xué)”提升履職能力、籍“三不”提升工作效能,才能真正做到“履職盡責(zé)”,完美地詮釋一位公民的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

擴(kuò)展資料:

責(zé)任意識(shí)是一種自覺意識(shí),表現(xiàn)得平常而又樸素。責(zé)任意識(shí)也是一種傳統(tǒng)美德。我國自古以來就重視責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)。

“天下興亡,匹夫有責(zé)”,強(qiáng)調(diào)的是熱愛祖國的責(zé)任;

“擇鄰而居”講述的是孟母歷盡艱辛、勇于承擔(dān)教育子女的責(zé)任;

“臥冰求魚”是對(duì)晉代王祥恪盡孝道為人子的責(zé)任意識(shí)的傳頌……一個(gè)人,只有盡到對(duì)父母的責(zé)任,才能是好子女;

只有盡到對(duì)國家的責(zé)任,才能是好公民;只有盡到對(duì)下屬的責(zé)任,才能是好領(lǐng)導(dǎo);

只有盡到對(duì)企業(yè)的責(zé)任,才能是好員工。

只有每個(gè)人都認(rèn)真地承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,社會(huì)才能和諧運(yùn)轉(zhuǎn)、持續(xù)發(fā)展。

責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行。只有能夠承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任的人才是可以信賴的人。

決定一個(gè)人成功的重要因素不是智商、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧等,而是責(zé)任——一種努力行動(dòng),使事情的結(jié)果變得更積極的意識(shí)。

所謂的責(zé)任意識(shí),就是清楚明了地知道什么是責(zé)任,并自覺、認(rèn)真地履行社會(huì)職責(zé)和參加社會(huì)活動(dòng)過程中責(zé)任,把責(zé)任轉(zhuǎn)化到行動(dòng)中去的心理特征。

有責(zé)任意識(shí),再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn);沒有責(zé)任意識(shí),再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。責(zé)任意識(shí)強(qiáng),再大的困難也可以克服;責(zé)任意識(shí)差,很小的問題也可能釀成大禍。有責(zé)任意識(shí)的人,受人尊敬,招人喜愛,讓人放心。

參考資料:百度百科-責(zé)任意識(shí)

為什么要立足崗位履職盡責(zé)

您好,這邊收到了您的問題,這個(gè)也就是說,認(rèn)真的去做好自己的職責(zé),團(tuán)結(jié)和大家一起的努力協(xié)作,雙方息息相關(guān)的是連在一起的?!菊?/p>

如何理解認(rèn)真履職盡責(zé)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系【提問】

您好,這邊收到了您的問題,這個(gè)也就是說,認(rèn)真的去做好自己的職責(zé),團(tuán)結(jié)和大家一起的努力協(xié)作,雙方息息相關(guān)的是連在一起的。【回答】

履職盡責(zé)方面的標(biāo)題

履職盡責(zé)方面寫法如下:

一、在學(xué)習(xí)上要不斷加強(qiáng)

作為年輕干部,無論從個(gè)人的成長進(jìn)步,還是從適應(yīng)工作的需要;無論是從應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的形勢,還是圓滿完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù),都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、在工作中要任勞任怨

辦公室工作大多是事務(wù)性、服務(wù)性、重復(fù)性的工作,權(quán)力不大責(zé)任大,待遇不高要求高,每天都在重復(fù)平淡而瑣碎的工作。只有樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),才能認(rèn)真履行好本職工作。

這就要求我們必須具備默默無聞的奉獻(xiàn)精神,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,甘當(dāng)人梯、甘當(dāng)無名英雄,把履行職責(zé)作為第一追求,把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作目標(biāo),真正做到干一行、愛一行、精一行,立足本職,遇事不推諉,辦事不拖拉。

三、和同事間要和諧互助

要按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求構(gòu)建和諧機(jī)關(guān),努力營造和諧共事的工作環(huán)境,要倍加珍惜同事之間的友誼,倍加珍惜集體的團(tuán)結(jié),倍加珍惜共事的機(jī)會(huì),相互理解,相互支持,相互寬容,要有容人之心,才能構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,才能提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

四、做事情時(shí)要扎實(shí)到位

辦公室工作總的可用四個(gè)字來概括:即“繁、雜、忙、細(xì)”,但在工作過程中又必須強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確性。俗話說“差之毫厘、失之千里”,一時(shí)的疏忽就會(huì)釀成大禍。總之,就是要樹立辦公室工作無小事的意識(shí),要做到找準(zhǔn)位置,超前思考,爭取做到主動(dòng)謀事不被動(dòng),工作到位不越位,扎實(shí)做事不多事,要求嚴(yán)格不苛求。

五、在作風(fēng)上要緊張有序

辦公室工作千頭萬緒,每一項(xiàng)工作都與全局有著密切聯(lián)系,要做好辦公室工作要理清思路,分清輕重緩急,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,忙而不亂,緊張有序。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,努力提高工作效率。

辦公室還要建立嚴(yán)格規(guī)范的工作制度、辦事程序,這是做好辦公室工作的基礎(chǔ)和保證,使辦公室納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,提高辦公室的整體工作效率。

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