12管理學(xué)管科考什么 管理科學(xué)與工程類專業(yè)考研科目

管理學(xué)考試的時(shí)候會(huì)考哪些重點(diǎn)呢？管理科學(xué)與工程考研中,專業(yè)課:"管理學(xué)"包括哪些具體內(nèi)容?(對應(yīng)哪些大學(xué)課程，管理學(xué)考什么？管科考研復(fù)試筆試會(huì)考察什么內(nèi)容呢？

本文導(dǎo)航

• 管理學(xué)需要報(bào)考哪三科
• 管理科學(xué)與工程類專業(yè)考研科目
• 管理學(xué)二級學(xué)科有哪些
• 考研復(fù)試內(nèi)容及考察方式

管理學(xué)需要報(bào)考哪三科

第一章 管理概論 1、組織與管理的定義。理解組織與管理的涵義，理解管理的研究對象：管理主體——管理者的基本特征，以及管理客體——管理對象及環(huán)境的特征。 2、管理的學(xué)科分類、特點(diǎn)、性質(zhì)和基本原理。理解管理學(xué)的特點(diǎn)和性質(zhì)；深刻理解管理的基本原理。3、管理的基本職能。熟悉管理的基本職能，并能對組織進(jìn)行管理職能分析。4、管理機(jī)制和管理基本方法。認(rèn)識管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)制；能對各種管理方法的特點(diǎn)進(jìn)行比較。第二章 管理思想的發(fā)展1、古典管理理論。深入理解泰羅科學(xué)管理的要點(diǎn)及其貢獻(xiàn)；理解法約爾管理過程理論以其要點(diǎn)；韋伯的科層組織理論。2、行為科學(xué)理論。深入理解梅奧的人際關(guān)系學(xué)說與霍桑試驗(yàn)及其結(jié)論。3、管理理論叢林。理解管理理論叢林的主要流派：社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、權(quán)變理論學(xué)派和管理科學(xué)學(xué)派。4、管理科學(xué)發(fā)展的新趨勢。理解西方管理思想中對人的認(rèn)識的發(fā)展變化，理解管理科學(xué)研究的內(nèi)容的發(fā)展變化。第三章 管理的計(jì)劃職能1、計(jì)劃工作。理解計(jì)劃工作的含義，計(jì)劃工作的類型及步驟；掌握計(jì)劃工作的基本要求和原則；掌握計(jì)劃工作的方法和技術(shù)。2、戰(zhàn)略性計(jì)劃管理。理解管理目標(biāo)的性質(zhì)，遠(yuǎn)景與使命的含義；掌握戰(zhàn)略性環(huán)境分析的要點(diǎn)，及戰(zhàn)略選擇的基本概念；深入理解目標(biāo)管理的基本思想和方法。了解各種新型的企業(yè)資源計(jì)劃方法。3、決策理論。深入理解決策的概念，掌握決策的類型、決策的原則、決策的程序；掌握常用的定性和定量決策分析方法。4、預(yù)測理論。理解預(yù)測的概念，熟悉經(jīng)濟(jì)預(yù)測的種類，掌握一般的預(yù)測方法。第四章 管理的組織職能1、組織及組織工作。深入理解組織與組織工作的含義；掌握組織工作的基本原則；熟悉組織結(jié)構(gòu)的類型。2、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。理解影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素；組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)任務(wù)和組織設(shè)計(jì)的原則。3、管理幅度和管理層次。理解管理幅度與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系；理解部門與職權(quán)劃分的類型及相互關(guān)系；4、常見的組織結(jié)構(gòu)形式。理解直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣組織結(jié)構(gòu)、集團(tuán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)，及管理特點(diǎn)，了解如何發(fā)揮每一種組織形式的作用。5、人員配備。理解人員配備的涵義及原則；理解人員配備的基本要求和內(nèi)容；理解管理人員的來源及對管理人員工作評價(jià)的原則；理解管理人員培訓(xùn)和發(fā)展的方法。6、組織力量的整合。理解正式組織與非正式組織的概念；理解和認(rèn)識直線與參謀兩者在組織中的角色及其關(guān)系；理解委員會(huì)的概念。第五章 管理的領(lǐng)導(dǎo)職能1、領(lǐng)導(dǎo)理論。理解領(lǐng)導(dǎo)的概念，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別，領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源。理解幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)理論；了解領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)與素質(zhì)以及主要的一些領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)。2、激勵(lì)理論。深入理解激勵(lì)的涵義與作用，激勵(lì)的作用過程；理解最主要的激勵(lì)理論：需要層次理論、雙因素理論、期望理論；熟悉常用的激勵(lì)方式與手段：物質(zhì)利益激勵(lì)、社會(huì)心理激勵(lì)、工作激勵(lì)。3、溝通。深入理解溝通聯(lián)絡(luò)的含義與作用；熟悉溝通的類型和常用的溝通方法；理解溝通障礙及實(shí)現(xiàn)有效溝通的途徑。第六章 管理的控制職能1、控制的一般理論。理解控制職能的涵義及作用；熟悉控制系統(tǒng)的構(gòu)成（基本要素）、組織運(yùn)轉(zhuǎn)的基本要求、三種基本的控制類型（現(xiàn)場控制、反饋控制、前饋控制）；理解控制的原則與要求。 2、控制的過程、內(nèi)容和方法。理解和熟悉控制標(biāo)準(zhǔn)的涵義，定性標(biāo)準(zhǔn)和定量標(biāo)準(zhǔn)；熟悉管理控制的內(nèi)容；理解和掌握常見的管理控制方法：專項(xiàng)控制：計(jì)劃控制、時(shí)間控制、數(shù)量控制、質(zhì)量控制、安全控制、人員行為控制等，以及綜合控制；理解預(yù)算控制與非預(yù)算控制的涵義第七章 管理的創(chuàng)新職能 1、創(chuàng)新職能概述。理解創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及其在管理職能中的作用意義；熟悉創(chuàng)新的特征、種類與內(nèi)容。 2、創(chuàng)新的過程、原理、方法與管理。了解技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的類型、創(chuàng)新的過程、創(chuàng)新的原理及創(chuàng)新方法；理解創(chuàng)新管理的涵義。

管理科學(xué)與工程類專業(yè)考研科目

不同的學(xué)校，專業(yè)課管理學(xué)要求的也不一樣吧。具體要看學(xué)校的招生目錄。就算大家考的同樣只有管理學(xué)這一門專業(yè)課，但是指定的教材不同，側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同的。還是以招生目錄為準(zhǔn)

管理學(xué)二級學(xué)科有哪些

管理學(xué)，屬于經(jīng)管類，專升本考試科目，政治，英語，高數(shù)二

考研復(fù)試內(nèi)容及考察方式

不同的院校初試和復(fù)試的科目設(shè)置及要求是不一樣的，

你應(yīng)該到報(bào)考的院校官網(wǎng)查詢詳情。

例如，天津大學(xué)工程管理的復(fù)試要求是：

第一天下午管理學(xué)筆試，結(jié)束后休息十分鐘，然后時(shí)事政治考試。管理學(xué)課本是賈湖的一本和羅賓森的一本，共兩本。時(shí)事政治在復(fù)試前管院的網(wǎng)站會(huì)有更新，可以自己查。

第二天是專業(yè)面試+英語面試。專業(yè)面試，現(xiàn)場抽題，準(zhǔn)備五到十分鐘，然后參加有六（還是五，記不清了）個(gè)老師的面試，涉及專業(yè)知識以及本科的一些經(jīng)歷和未來的讀研計(jì)劃這些。英語面試涉及生活和專業(yè)兩個(gè)方面。