港航項(xiàng)目管理做什么 項(xiàng)目管理人員怎么上班

請(qǐng)問(wèn)：有人了解“港航管理局”嗎？具體是做什么的啊？項(xiàng)目管理具體做哪些工作，項(xiàng)目管理崗位職責(zé)是什么？項(xiàng)目管理員主要做什么工作？港航管理處是什么單位？隸屬于哪個(gè)部門(mén)?。烤唧w有哪些工作職責(zé)？項(xiàng)目管理是做什么的?？

本文導(dǎo)航

• 港航管理中心上班做什么
• 如何做好項(xiàng)目管理的具體工作
• 項(xiàng)目管理工作是什么
• 項(xiàng)目管理人員怎么上班
• 杭州市港航管理服務(wù)中心啥級(jí)別
• 項(xiàng)目管理應(yīng)該怎么做

港航管理中心上班做什么

　　我從上海港抄的 希望對(duì)你有幫助

　　http://www.shanghaiport.gov.cn/xxgkfile/xxgk_jgzn_jgzn.htm

　　一）貫徹執(zhí)行有關(guān)港口、航運(yùn)工作的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策；結(jié)合本市實(shí)際，研究起草港口和航運(yùn)工作的地方性法規(guī)、規(guī)章草案和政策，制定港章，并組織實(shí)施有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和政策。

　?。ǘ└鶕?jù)國(guó)家和地方對(duì)港口發(fā)展的戰(zhàn)略要求和本市城市總體規(guī)劃，編制上海港口（含洋山新港區(qū)）的總體規(guī)劃；依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，對(duì)港口的岸線、陸域、水域?qū)嵤┬姓芾怼?/p>

　　（三）負(fù)責(zé)屬于地方政府管理權(quán)限的國(guó)際海上運(yùn)輸、沿海運(yùn)輸和長(zhǎng)江運(yùn)輸?shù)男袠I(yè)管理工作；負(fù)責(zé)沿海、國(guó)際航線的備案受理工作；組織、指導(dǎo)并監(jiān)督港口水運(yùn)行業(yè)的行政執(zhí)法管理工作。

　　（四）負(fù)責(zé)上海港口和水運(yùn)的行業(yè)管理工作；對(duì)上海港口的水陸運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營(yíng)秩序、安全生產(chǎn)，以及所轄通航水域的衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)等實(shí)施監(jiān)督和管理；對(duì)上?？诎秲?nèi)屬于地方政府管理權(quán)限的海事、航道等依法實(shí)施管理；組織處置轄區(qū)內(nèi)重大突發(fā)事件、重大災(zāi)害事故和重大服務(wù)供應(yīng)事故。

　?。ㄎ澹┴?fù)責(zé)上海港口公用基礎(chǔ)設(shè)施、內(nèi)河航道的規(guī)劃和管理工作；按照國(guó)家規(guī)定的基本建設(shè)程序、權(quán)限，負(fù)責(zé)內(nèi)河航道建設(shè)立項(xiàng)和管理工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)港口和水運(yùn)的科學(xué)技術(shù)工作。

　?。┴?fù)責(zé)對(duì)上海港口和內(nèi)河航道建設(shè)市場(chǎng)秩序進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)港口和內(nèi)河航道建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全實(shí)施監(jiān)督。

　?。ㄆ撸┴?fù)責(zé)協(xié)調(diào)國(guó)家重點(diǎn)物資和緊急、特種物資以及軍事、搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的水路運(yùn)輸；負(fù)責(zé)劃定和審核上海港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)泊位、庫(kù)場(chǎng)的區(qū)域，并實(shí)施監(jiān)督。

　　（八）負(fù)責(zé)征繳、代征國(guó)家和上海市規(guī)定的涉及港口和航運(yùn)的有關(guān)規(guī)費(fèi)及其他費(fèi)收；會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)上海港口和水路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格，實(shí)施監(jiān)督和管理。

　　（九）負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外船舶進(jìn)出上海港引航的有關(guān)管理和監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)上海港與國(guó)內(nèi)外港口的合作、技術(shù)交流及重大涉外活動(dòng)等工作；

　?。ㄊ┴?fù)責(zé)港口和水運(yùn)從業(yè)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證的管理工作；負(fù)責(zé)上海港口和水運(yùn)的信息匯總、統(tǒng)計(jì)和管理工作。

　?。ㄊ唬┴?fù)責(zé)有關(guān)行政復(fù)議受理和行政訴訟應(yīng)訴工作。

　?。ㄊ┏修k市政府交辦的其他事項(xiàng)。

如何做好項(xiàng)目管理的具體工作

項(xiàng)目管理員的主要工作如下：

一、對(duì)項(xiàng)目做計(jì)劃性安排：

1、對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行規(guī)劃和估算，制定總體目標(biāo)和要求；

2、對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃、分解，具體分解各任務(wù)的活動(dòng)、時(shí)間、資源、成本；

3、預(yù)先規(guī)劃好項(xiàng)目的質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、外包事宜。

二、把項(xiàng)目的具體工作落實(shí)到位：

1、明確項(xiàng)目（任務(wù)、工作）的責(zé)任人、牽頭人、執(zhí)行人（包括所有項(xiàng)目干系人的責(zé)任）；

2、明確與責(zé)任人的責(zé)任、授權(quán)及考核標(biāo)準(zhǔn)；

3、明確考核措施（評(píng)審、驗(yàn)證等）。

三、在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程要經(jīng)常地去指導(dǎo)、監(jiān)督、糾正，以保證項(xiàng)目的結(jié)果！

注：項(xiàng)目管理就是從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

項(xiàng)目管理工作是什么

; 項(xiàng)目管理崗位有很多種類的，每個(gè)公司、每個(gè)行業(yè)都有不同，但是也是有相同的地方，下面幾種給你參考：

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。

3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng) ; ;理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以 ; ;控制。

5.主持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì) ; 總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn) ; 質(zhì)量目標(biāo)。

3.分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。

4.負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。

項(xiàng)目總工程師職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系， ; ;將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門(mén)、班組和崗位，并對(duì)況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。

2.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。

3.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng) ; ;目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各 ; 種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

5.定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門(mén)反饋質(zhì)量信息。

6.負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。

7.組織研究解決施工中的較大技術(shù)問(wèn)題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。

8.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。

9.領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展QC小組活動(dòng)。

10.領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。

施工管理部職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運(yùn)輸、 ; ;勞動(dòng)力情況及存在問(wèn)題及時(shí)處理解決。

2.認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。

3.確保施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。

4.負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。

5.負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)施施工全過(guò)程的監(jiān)控。

技術(shù)部職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履 ; ;約中的主要問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施。

2.負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文 ; ; ; 件，組織編寫(xiě)各項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。

3.參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。

安質(zhì)部職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.參加施工調(diào)查，檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措 ; ;施。

3.根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對(duì)違反操作規(guī)程和危害工 ; ;程質(zhì)量現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修。

4.負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)公司工程部。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄。

6.負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級(jí)要求呈報(bào)調(diào)查處理報(bào) ; ;告，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。

7.參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。

機(jī)械設(shè)備部職責(zé)：

1.參與施工調(diào)查，編制工程機(jī)械化施工方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制機(jī)械配備、使用計(jì) ; ; ; ;劃。

2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過(guò)程管理，確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。

3.掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修 ; 中的技術(shù)問(wèn)題。

4.組織對(duì)各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。

物資供應(yīng)部職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。

2.建立物資信息網(wǎng)，掌握市場(chǎng)行情，做好鋼材、水泥等主要材料的采購(gòu)工作，解決生產(chǎn)急需。

3.編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購(gòu)工作。

4.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。

5.負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。

6.負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。

7.搞好部門(mén)間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理工作。

8.及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提報(bào)物資報(bào)表。

經(jīng)營(yíng)預(yù)算部職責(zé)：

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項(xiàng)目?jī)?nèi)施工預(yù)算細(xì)則，并組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)各類驗(yàn)工報(bào)表，編制月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和季度 ; ;驗(yàn)工及年度驗(yàn)工。

3.依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算。

4.配合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作。

5.負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞 ; ;務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。

財(cái)務(wù)部職責(zé)：

1.加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。

2.編制流動(dòng)資金收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織工程價(jià)款的結(jié)算工作。

3.負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃的控制工作和會(huì)計(jì)憑證的復(fù)核工 ; 作。

4.參與稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)大檢查工作。

后勤保障部職責(zé)：

1.努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施，會(huì)同財(cái)務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計(jì)劃。

2.做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負(fù)責(zé)采購(gòu)、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項(xiàng)管 ; ;理制度。

3.做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。

4.積極開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作，大力加強(qiáng)預(yù)防知識(shí)的普及和宣傳教育工作。

5.認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制，保證生產(chǎn)工作的順 ; ;利進(jìn)行。

6.加強(qiáng)對(duì)消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級(jí)消防責(zé)任制的貫徹落實(shí)，搞好對(duì)特殊工種、重點(diǎn)部位 ; ;工人的安全防火教育。

7.對(duì)治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管，加強(qiáng)檢查考核，搞好訓(xùn)練，努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

項(xiàng)目土建、給排水、電氣工程師職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)本工種施工技術(shù)管理工作。

2.審核設(shè)計(jì)文件，熟悉文件內(nèi)容，實(shí)地核對(duì)，并根據(jù)施工調(diào)查資料，對(duì)設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題及時(shí)提 ; ;請(qǐng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位解決。

3.參與編制施工組織設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。

4.匯總和提報(bào)工程材料及設(shè)備需用計(jì)劃，并協(xié)助物資部門(mén)解決定貨中的技術(shù)問(wèn)題。

5.處理各項(xiàng)施工問(wèn)題，掌握工程進(jìn)度，了解安全、質(zhì)量情況。

6.整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)交工作。

7.參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。

8.按時(shí)、按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表，處理有關(guān)的往來(lái)文件。

項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)：

1.宣傳學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹(shù)立質(zhì)量 ; ;第一、用戶至上的思想。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測(cè)手段，熟練使用各種檢測(cè)工具。

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。

4.做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。

5.參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。

6.參加工程竣工驗(yàn)交和驗(yàn)交前的自檢工作。

項(xiàng)目安全檢查工程師職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識(shí)和安全要 ; 求，提高管理水平，搞好安全工作。

2.調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，組織開(kāi)展安 ; ;全預(yù)想活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育。

3.認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。

4.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。

4按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。

項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)：

1.認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程。

2.負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗(yàn)、修 ; ;訂工作。

3.監(jiān)督施工質(zhì)量，制止違章操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng)， ; ;提出改進(jìn)建議。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，正確使用和愛(ài)護(hù)試驗(yàn)儀器和設(shè)備，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保 ; ;養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時(shí)送計(jì)量部門(mén)校準(zhǔn)。

5.提供竣工文件中所需要的試驗(yàn)報(bào)告資料。

項(xiàng)目材料員職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。

3.做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí)。

4.負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。

6.根據(jù)施工預(yù)算，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，認(rèn)真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。

項(xiàng)目管理人員怎么上班

介紹了項(xiàng)目管理員應(yīng)掌握的能力要求和相關(guān)知識(shí)，涉及項(xiàng)目目標(biāo)管理、項(xiàng)目范圍計(jì)劃、項(xiàng)目范圍控制、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量保證、項(xiàng)目質(zhì)量控制、安全管理基本知識(shí)、環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目工作分析、禮儀的基本知識(shí)、溝通的基本知識(shí)、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施、合同收尾、管理收尾等內(nèi)容。

杭州市港航管理服務(wù)中心啥級(jí)別

親，您好，正在為您查詢標(biāo)準(zhǔn)答案，請(qǐng)稍等片刻?！菊?/p>

港航管理處是什么單位？隸屬于哪個(gè)部門(mén)??？具體有哪些工作職責(zé)？【提問(wèn)】

親，您好，正在為您查詢標(biāo)準(zhǔn)答案，請(qǐng)稍等片刻。【回答】

親，您好，為航運(yùn)暢通提供航務(wù)管理保障。

水路運(yùn)政管理、港政管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶管理、航道管理、縣鄉(xiāng)航道規(guī)劃、航運(yùn)規(guī)劃與統(tǒng)計(jì)、航運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目管理、航運(yùn)科研開(kāi)發(fā)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?！净卮稹?/p>

項(xiàng)目管理應(yīng)該怎么做

項(xiàng)目管理是什么:

是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科，是對(duì)一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)的整體監(jiān)測(cè)和管控。

項(xiàng)目管理的事務(wù)包括但不限于:

1. 推進(jìn)和協(xié)調(diào)企業(yè)的項(xiàng)目活動(dòng)

2. 為企業(yè)的項(xiàng)目工作進(jìn)行服務(wù)，協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門(mén)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)方

3. 組織項(xiàng)目會(huì)議，做項(xiàng)目的會(huì)議記錄，并整理項(xiàng)目會(huì)議記錄

4. 組織項(xiàng)目的組織過(guò)程資產(chǎn)

5. 對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行報(bào)告

項(xiàng)目管理運(yùn)用管理的知識(shí)、工具和技術(shù)于項(xiàng)目活動(dòng)上，來(lái)達(dá)成解決項(xiàng)目的問(wèn)題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，他首先必須要是技術(shù)和管理的化身，其次要具備較好的形象和極佳的口才，同時(shí)擁有一定的人格魅力，另外他還要具備一定的設(shè)計(jì)頭腦和審美觀...

所以，如果你有志從事此行業(yè)，必須要做的事是打好基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)各項(xiàng)具體工作的艱苦磨練——從技術(shù)工作開(kāi)始。然后再進(jìn)行更有挑戰(zhàn)性的管理技能的磨練。

對(duì)于PM來(lái)說(shuō),項(xiàng)目相關(guān)的每一個(gè)人和每一 個(gè)事都很重要,但是對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)精力是有限的。

其實(shí)我覺(jué)得說(shuō)到底, 一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有以下幾點(diǎn)特質(zhì):

1）、不想做什么就可以不做：前提是有足夠的權(quán)威能力,有節(jié)奏的把握項(xiàng)目,不覽事不怕事不挑事。

2）、想辦法讓別人對(duì)你死心塌地：知會(huì)悶頭干的項(xiàng)目經(jīng)理只能是個(gè)打雜的,能夠整個(gè)資源讓別人愿意做的項(xiàng)目經(jīng)理,才是項(xiàng)目經(jīng)理,最終得到依據(jù):大哥,我愿意跟你一輩子,跟你干我爽,就成功了。FINO優(yōu)惠竟然這么大廣告京東購(gòu)物查看詳情。

3）、比別人看的遠(yuǎn)那么一點(diǎn)點(diǎn),范圍大那么一點(diǎn)點(diǎn)：項(xiàng)目是個(gè)很復(fù)雜的東西,站在房梁上看跟站在平地上看是不一樣的，當(dāng)你眼界寬了,你會(huì)看的更清楚一點(diǎn),更大局一點(diǎn)，自然的在項(xiàng)目管理的各個(gè)方面你的決策力和洞察能力就會(huì)提升很多。

4）、持續(xù)更新自己的能力：通過(guò)積累的經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)的學(xué)習(xí),不只是在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,還有行業(yè)知識(shí)領(lǐng)域持續(xù)精進(jìn),讓自己的能力三角越來(lái)越厚重。

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)從基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)業(yè)，以及市場(chǎng)項(xiàng)目的規(guī)模擴(kuò)大，項(xiàng)目中對(duì)項(xiàng)目管理人員的需求也就越來(lái)越多，要求也越來(lái)越高。

行業(yè)報(bào)告顯示，到2027年我國(guó)項(xiàng)目管理人才需求崗位多達(dá)4600萬(wàn)個(gè)，仍然出處于稀缺狀態(tài)。中國(guó)是全球項(xiàng)目管理人才最緊缺的國(guó)家。

那么身處項(xiàng)目管理行業(yè)的各位如何抓住機(jī)會(huì)呢？在這里給大家分享幾點(diǎn)心得:

1.不管你做土地工程項(xiàng)目還是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，去把PMP證書(shū)給考下吧（不知道的可以看下下面這篇文章），沒(méi)通過(guò)沒(méi)關(guān)系，至少你的概念會(huì)清晰。

2.做項(xiàng)目你要解決的核心三個(gè)問(wèn)題永久都是，時(shí)間，成本，質(zhì)量，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很多，WBS分解要會(huì)，項(xiàng)目永遠(yuǎn)可以細(xì)分，分的越細(xì)風(fēng)險(xiǎn)越低。

3.做項(xiàng)目切記心浮氣躁，壓力是必然的，項(xiàng)目是否按時(shí)交付都看你的了，沒(méi)壓力那才奇怪。時(shí)間節(jié)點(diǎn)要嚴(yán)格控制，你的想法一定要走在項(xiàng)目進(jìn)程的前面。

4.凡事都要以目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)，做好計(jì)劃，不管是個(gè)人的，還是公司的，一切都用做項(xiàng)目的思想來(lái)做，控制好時(shí)間。

其實(shí)，從前幾年開(kāi)始，PMP項(xiàng)目管理師已經(jīng)快速發(fā)展，并得到了廣泛的應(yīng)用，所以在未來(lái)，不管在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，PMP項(xiàng)目管理師是比也會(huì)越來(lái)越普及，由此可見(jiàn)項(xiàng)目管理就業(yè)前景還是挺可觀的，經(jīng)驗(yàn)加上證書(shū)的加持肯定是對(duì)職業(yè)發(fā)展有幫助的。

特別是對(duì)于已經(jīng)工作五年、八年甚至更久的專業(yè)項(xiàng)目管理人士而言，如果你想轉(zhuǎn)管理崗或者提升自己的管理能力，這本證書(shū)還是能給你帶來(lái)一定價(jià)值的。