834管理學綜合用什么書 管理學書單介紹

關(guān)于管理學的書籍，管理學聯(lián)考要沒什么書復習呢？中國人民大學的市場營銷管理專業(yè)，考研到底用什么書啊？有南京財經(jīng)大學管理學綜合的考研資料嗎？管理學初學者 該看什么書籍？

本文導航

• 管理學書單介紹
• 管理類聯(lián)考每天學習多久
• 大學市場營銷專業(yè)考研報什么
• 西安財經(jīng)大學管理學碩士
• 為何中國人很少寫出管理學的書籍

管理學書單介紹

　　向你推薦《管理學》（第三版）

　　作 者： 王鳳彬，李東 編著 出 版 社： 中國人民大學出版社 出版時間： 2000-9-1 版 次： 3 頁 數(shù)： 449 I S B N ： 9787300082332 包 裝： 平裝 所屬分類： 圖書 >> 管理 >> 一般管理學 >> 管理學

　　內(nèi)容簡介

　　本書是面向來自各種不同背景的初學管理學的人士編寫的。為使本書成為一本好用又易懂的入門培訓或自學的教材，我們在編寫過程中努力以描述性的語言，由淺入深、循序漸進地介紹管理工作的實質(zhì)、過程，以及各項職能活動開展的原理和方法。在內(nèi)容取舍與安排上，力爭做到體系完整而又突出重點，并注重案例教學和反映現(xiàn)實管理工作情形的模擬試題的練習，以使一些重要理論知識能在看書學習、做題思考和聯(lián)系實際的過程中，在讀者心中留下更深刻的印象。 本書是按照“概述篇”、“管理的基本職能篇”、“綜合與應(yīng)用篇”這樣的邏輯順序來闡述管理過程的有關(guān)知識及其應(yīng)用的。與一般的管理學教材不同，本書在最后一篇中增加了體現(xiàn)管理職能的整合、發(fā)展和應(yīng)用的一些章節(jié)。增加這些內(nèi)容的目的是為了讓讀者了解：在管理學這門課程中，計劃、組織、領(lǐng)導、控制這幾大管理職能實際上并不是彼此孤立存在的，而是相互聯(lián)系、相互交織地構(gòu)成一個有機的整體；有效的管理過程要求相關(guān)管理職能間互相支持、配合，并根據(jù)管理所要完成的任務(wù)而作出調(diào)整和變通；管理職能作為支撐管理知識體系的支柱，不僅可以用來分析和規(guī)范對整個企業(yè)或組織的管理行為，也可進一步應(yīng)用到對人的管理，以及對生產(chǎn)、銷售、理財?shù)裙ぷ鞯墓芾砟酥翆M織環(huán)境的管理上。讀者不難從中發(fā)現(xiàn)管理的普遍性與共通之處。

　　目錄

　　第1篇 概述 第1章 管理者與管理工作 第1節(jié) 管理的概念、作用和任務(wù) 第2節(jié) 管理者的職責、技能及職業(yè)化 第3節(jié) 管理的過程、特性和適用范圍 第4節(jié) 管理工作所面對的環(huán)境 第2章 管理決策 第1節(jié) 決策的含義與過程 第2節(jié) 決策的要素與類型 第3節(jié) 個體決策的基本方法 第4節(jié) 群體決策的基本方法 第2篇 管理的基本職能 第3章 計劃 第1節(jié) 計劃工作的實質(zhì)和意義 第2節(jié) 計劃工作的類型 第3節(jié) 計劃工作的程序 第4節(jié) 目標及目標制定 第5節(jié) 計劃方案的制定 第6節(jié) 制定計劃的技術(shù)方法 第4章 組織 第1節(jié) 組織工作的基本內(nèi)容和過程 第2節(jié) 職務(wù)設(shè)計與人員配備 第3節(jié) 部門劃分與整合 第4節(jié) 組織中的職權(quán)關(guān)系 第5節(jié) 常見的組織結(jié)構(gòu)形式 第6節(jié) 組織運作中的主要問題 第7節(jié) 組織變革 第5章 領(lǐng)導 第1節(jié) 領(lǐng)導的本質(zhì)與內(nèi)容 第2節(jié) 領(lǐng)導的權(quán)力基礎(chǔ) 第3節(jié) 領(lǐng)導效能的決定因素及有關(guān)的領(lǐng)導理論 第4節(jié) 人性假設(shè)與激勵 第5節(jié) 信息溝通 第6節(jié) 組織氣氛與組織文化 第6章 控制 第1節(jié) 控制的含義與作用 第2節(jié) 管理控制的過程與要素 第3節(jié) 管理控制的類型與方法 第4節(jié) 管理控制的基本原則 第3篇 綜合與應(yīng)用 第7章 管理思想的演變 第1節(jié) 古典管理思想 第2節(jié) 行為管理思想 第3節(jié) 定量管理思想 第4節(jié) 系統(tǒng)和權(quán)變管理思想 第8章 事務(wù)型管理與變革型管理 第9章 人力資源管理過程 第10章 銷售工作管理過程 第11章 理財工作管理過程 第12章 自我測試 練習題參考答案 主要參考書目

管理類聯(lián)考每天學習多久

英語考英語2，難度大概和4級差不多；綜合考 管理綜合能力，內(nèi)容是初高中數(shù)學、邏輯和寫作。輔導書可以用機械工業(yè)出版社的MBA、MPA、MPAcc入學考試輔導教材英語和綜合能力。

大學市場營銷專業(yè)考研報什么

　　考試科目

　　101-思想政治理論

201英語一 （書籍：大學英語）

303-數(shù)學三 （書籍：高數(shù)三）

838-管理綜合（書籍：管理學）

　　復試科目：

市場營銷管理（包括營銷理論、營銷實務(wù)）（書籍：市場營銷學）

　　外語

　　考試書籍：管理綜合含管理學、營銷管理、財務(wù)管理、會計學

　　中國人民大學商學院市場營銷本科專業(yè)創(chuàng)建于1993年，是全國高校最早設(shè)立的營銷專業(yè)。1988年該專業(yè)所屬的企業(yè)管理碩士學位（1978年）和博士學位（1986年）授予點成為國內(nèi)唯一的企業(yè)管理國家級重點學科。2003年，市場營銷系開始獨立招收碩士和博士研究生。

　　市場營銷學是一門以經(jīng)濟科學、行為科學和現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ)，研究以滿足消費者需求為中心的企業(yè)市場營銷活動及其計劃、組織、執(zhí)行、控制的應(yīng)用科學。目前，中國人民大學市場營銷管理專業(yè)的主要研究方向包括營銷模型、消費者行為、全球化營銷戰(zhàn)略、品牌管理、零售管理等。該專業(yè)主要培養(yǎng)適應(yīng)國內(nèi)和國際市場經(jīng)營活動需要，具備理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識和創(chuàng)新能力，掌握規(guī)范的研究方法，具有較強的國際學術(shù)交流能力的理論研究人才。畢業(yè)生適宜在高等院校、科研機構(gòu)、國家各級綜合管理部門以及國內(nèi)大中型企業(yè)和跨國企業(yè)集團從事理論研究與教學、管理決策與咨詢等工作。

西安財經(jīng)大學管理學碩士

南京財經(jīng)大學企管的814管理綜合參考書目 1初試參考書目 《西方經(jīng)濟學》（微觀部分）（第四版）高鴻業(yè)，中國人民大學出版社，2007年 《管理學》（第二版），周三多，高等教育出版社，2005年 2復試參考書目 《市場營銷學》（第三版），吳健安主編，高等教育出版社，2007年

為何中國人很少寫出管理學的書籍

管理初學者看什么書好？這是身為企業(yè)培訓師的筆者經(jīng)常會被問到的一個問題。

無一例外的，我常常把《管理者必讀12篇》這本經(jīng)典教材推薦給他們。

為什么？

我們先從中層管理者的工作性質(zhì)說起。

中層管理者身為企業(yè)的中流砥柱，每天日理萬機，面對著紛繁復雜的工作挑戰(zhàn)與任務(wù)。他們時常被夾在員工與高階管理者之間，做好一名下屬的同時還要成為一名出色的團隊領(lǐng)導者。難度可想而知。向上管理和向下管理的雙重重任塑造了中層管理者這一特殊群體的別樣工作性質(zhì)。

別以為管理員工、帶領(lǐng)團隊是一件多么簡單的事兒：他們整天為如何激勵員工、如何高效管理員工而大傷腦筋；同樣也別以為向上管理是一件簡單的事兒：他們無時無刻不在面臨著來自更高一級的領(lǐng)導不斷對工作結(jié)果要求的壓力。更不用說他們還得在組織內(nèi)竭力搞好“政治”關(guān)系，贏取同僚的支持與歡心了！

可心說這樣一個即關(guān)鍵又敏感的職位對管理者、領(lǐng)導者的能力要求是極高的。

為什么要推薦《管理者必讀12篇》這本書或者說為什么這本管理書籍值得推薦？

因為首先它以非?？陀^的姿態(tài)定義了前述這種“能力”，不偏不倚。

《管理者必讀12篇》開創(chuàng)性地將管理者的“能力”分為了“專業(yè)能力”和“人際能力”兩個類別。專業(yè)能力正好對應(yīng)的是專業(yè)的企管知識（譬如管理員工、管理團隊以及引領(lǐng)變革、創(chuàng)新等方面的內(nèi)容）；而人際能力則對應(yīng)的是管理者為達成結(jié)果如何與人溝通、建立人際連接及影響他人的能力。

這兩方面的能力缺一不可，對中層管理者的成功而言至關(guān)重要。想要達成工作結(jié)果專業(yè)能力必不可少，但不懂得如何影響及帶動他人參與也是萬萬不能的。

知易行難，單單認識到有這兩大能力的存在及其重要性還不夠，你還必須深入了解它們的構(gòu)成以及它們是如何發(fā)揮效力的?！豆芾碚弑刈x12篇》正好可以幫助每一位管理者達成這一目標。

當然，《管理者必讀12篇》能教給你的還不僅僅是這“兩大能力”。

我從未見過這樣一本書，它即非什么大部頭也不屬于什么專著的類別。但，一切企業(yè)管理相關(guān)的知識都被其悉數(shù)“收入囊中”。大到組織管理小到人員績效，方方面面的考量都在其中得以體現(xiàn)。正像我當初第一次看這本書的感覺，初讀感覺它像是一本很好的入門教材；而再讀又會感慨：這哪里是什么入門教材，分明就是百科全書嘛。

最關(guān)鍵的是，這本書能帶給你針對實際工作的思考和擦拳磨掌、躍躍欲試想要大干一場的那種沖動。讀完這本書，仿佛整個世界都成為了你的！你無所不能，只要你敢做。我想這正是管理大師德魯克所說的“JUST DO IT”之精神也是這本書的實戰(zhàn)意義所在。

總之，企業(yè)管理的書籍筆者前前后后看了不下百本，但大多沒有什么實際幫助。讀書可以使人明智并提升自我，但關(guān)鍵還要選對“書”。

我相信《管理者必讀12篇》正是這樣一本“對”的書，也相信它能幫助到更多身在迷茫中的中層管理者及中層領(lǐng)導們認清出路。