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MBA提前面試：你會遇到的環(huán)節(jié)和問題，如何巧妙回答MBA面試考官問題？MBA提前面試如何回答“你自我介紹一下？mba面試應對方法有哪些。
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MBA提前面試：你會遇到的環(huán)節(jié)和問題
MBA提前面試拉開了序幕，各個院校開始公布自己的招生簡章，MBA提前面試的重要性不用多說，那怎么備考MBA提前面試呢?在MBA提前面試中你會遇到哪些重要問題，怎么去解決呢?
MBA提前面試的重要環(huán)節(jié)和一些常見問題解答，相信很多準備參加提前面試的考生對于院校提前面試都是充滿欣喜和困惑的，一方面提前面試通過，相當于無限制提高錄取的可能，另一方面又對即將到來的提前面試有所擔心，不知道MBA面試考官會怎么提問，通過這樣的提問來考察的是哪些方面的知識和能力?
面對這些問題環(huán)球網(wǎng)校MBA老師把MBA面試大致上分為以下幾個環(huán)節(jié)幫助同學們更好的應對：
第一環(huán)節(jié)：考官看考生提交的資料，以看簡歷為主
通過看資料考官會對將要參加面試的人有一個初步的了解。實際上考官關于是否錄取的初步判斷在這個時候就已經(jīng)做出了。這里的敏感點在于工作的單位、職位、業(yè)績等。當然教育背景也是比較重要的。所以一份完美的簡歷對于參加MBA面試的考生來說非常重要。
第二環(huán)節(jié)：形成第一印象的時間
這是你敲開面試官的房間開始的這三十秒，也就是你給考官形成第一印象的時間。大部分的錄取或者拒絕的意向都是在這個時間形成的。
第三環(huán)節(jié)：這個階段是自我介紹、個人問答和小組討論
考官會利用這個時間對自己的判斷進行確認和調整。你可以把自己放到一個主考官的位置考慮，如果我們看到了一個人的資料，就會很快的對這個人的水平有一個定位，后來我們與這個人見了面，并且進行了很深入的會談。在這種情況下對這個人做出客觀的評價并不是非常困難的事情，尤其是我們在有很多人可以作比較的情況下，對于那些閱人無數(shù)的主考官來說他們做出的評價會更加客觀，所以我認為面試出現(xiàn)失誤的可能性不大。
根據(jù)歷屆考生的經(jīng)驗環(huán)球網(wǎng)校MBA老師為大家總結了考試還有可能會遇到哪些類型的問題，這些問題可能會是以下的方式出現(xiàn)的。
1、如果被問到非常怪的問題，自己沒有必要的信息儲備怎么辦?
考官問你這種問題肯定不是期望你有一個完美的答案的，考官的目的可能有兩個--看你應對壓力的反應和你分析問題的過程。這個時候你要表現(xiàn)出鎮(zhèn)定，然后分析一下這個問題和哪些利益方相關，現(xiàn)在和長遠會是怎樣。記住不要追求答案的完美，要追求的應該是分析過程的條理展現(xiàn)。
2、當?shù)赖潞屠鏇_突時怎么辦?
我經(jīng)常講一句話道德的背后是利益，矛盾的背后是統(tǒng)一。如果道德和利益沖突了，要么是道德不對，要么是你對利益的分析不夠透徹。所以遇到這種問題還是要回到利益分析的基本方法上來，如果能滿足大部分人的利益就是很高的道德水平了，如果能滿足所有人的利益那就是完人。
3、遇到處于兩難的矛盾怎么辦?
沿用上面的一句話：道德的背后是利益，矛盾的背后是統(tǒng)一。之所以你的眼里有矛盾，是因為你沒有找到矛盾背后統(tǒng)一的本質，去尋找就是了。
4、考官提出問題后，我應該立馬作答嗎?
回答問題的時候一定要想清楚考官要問的究竟是什么，切忌急于回答，就事論事。比起事實來說，考官更感興趣的是你如何看待事情。稍微停頓一下是明智的。記住在面試這個游戲里，考官的利益是全面的認識考生;而考生的利益是更好的表現(xiàn)自己。
如何巧妙回答MBA面試考官問題
MBA面試區(qū)別于正?？佳忻嬖?，它所考察考生的內容往往多于正常考研面試，作為管理類碩士，如何在面試中去體現(xiàn)你的技巧和管理經(jīng)驗，從而讓考官注意你？今天博雅匯小編帶大家掌握以下核心點，正確把握考官在面試中所要尋求的信息，進而有效準備。
對職業(yè)的熱情
通過你的工作經(jīng)歷介紹你對于每份職業(yè)的看法以及付出了什么，得到了什么回報，讓考官看見你對每份職業(yè)的熱心、熱情。對準備時期，多問問自己為什么有興趣從事管理工作?你覺得你對管理工作充滿激情嗎？如果是的話，為什么？舉出具體事例會更有說服力。
領導力
作為即將成為管理學碩士的你，面試期間一定要體現(xiàn)出你的領導能力，如果碰見小組面試一定要把握住機會證明自己。在個人面試中提供證據(jù)來證明你的影響力，包括創(chuàng)造能力、主動性、富有機智和領導才能。
管理方式
談談你的管理方式和你運用于同事和領導間的交際技巧。重點在于你怎樣工作，而不是你能做好什么樣的工作。你將會是一個什么樣的管理者、什么樣的同事、什么樣的員工?給出你自認為有影響力的個人或是著名領導的例子，為什么這些人能夠獲得這么大的成功。
展示獨特性
MBA面試時主要是展現(xiàn)出你的獨特性，想一想你的關鍵技能，并考慮如何將它們用在平時的工作中，要提供詳盡的證據(jù)。想像你的弱點，并考慮如何把它們減少到最低的程度，使它們和你的力量均衡。你要知道無論是你的優(yōu)勢還是弱項都是你自己本身所有的獨特性，盡可能地客觀描述你自己，避免盲目自大或過分謙虛。
適應能力
談談你所具備的工作能力是如何適應本職位的要求。你的回答應該對你過去的工作既有肯定的描述同時也要作否定的描述，不要作長篇大論，告訴考官你的適應能力正是你讀MBA最好的理由。如果你的工作經(jīng)歷中恰巧體現(xiàn)經(jīng)常換工作，那么一定要抓住適應能力這一點去回答，弱勢瞬間變優(yōu)勢。
工作成就及業(yè)績
考慮你的工作主動性和工作成就。舉例說明你的付出得到的回報。不必過多地介紹工作背景，答案應該集中在你采取了什么樣的行動和獲取了什么樣的成果。
職業(yè)作風
描述你的職業(yè)品質，包括細心、努力和責任感，面對困難時如何解決問題，將你在工作中的做事能力，職業(yè)道德體現(xiàn)出來。
職業(yè)報負
使你的工作報負適應于你讀MBA的現(xiàn)實需要以及你未來的職業(yè)規(guī)劃，應該強調你希望通過MBA的學習想要提高的技能和能力。
動機和目的
了解你報考MBA的動機，考官的常見問題只要就是“為什么想要報考MBA？為什么選擇我校？”，雖然在申請材料中已經(jīng)有所呈現(xiàn)，但是還要回答一些與材料中書寫不同的部分，不要完全的按照材料中的答案回答，可以結合自身的性格、經(jīng)歷進行綜合陳述。
人際交往能力
在過去的工作中，你是如何同其他人合作協(xié)調的?什么類型的人喜歡和你在一起工作?在人際溝通中有什么自己獨特的技巧么？公司的顧客或客戶對你有怎么樣的反應?你的目的是讓面試官有信心，感覺你的性格適合做管理工作，肯定你的人際交往能力
解決問題的能力
舉例證明你在過去工作中，通過什么方法解決難題，達到了什么實際成果，進而證明自身解決問題的能力?；卮疬@些問題應該著重放在解決問題后帶來的效果上，并且實事求是不要夸大說辭。
興趣愛好
說明你的興趣愛好，空閑時間如何利用的，工作和生活是否協(xié)調
以上就是博雅匯小編整理的MBA面試考官主要考察的核心點，雖然考官問的問題變化多樣，但是不管怎么問，牢牢把握以上幾點作答，會取得不錯的成績的。
MBA提前面試如何回答“你自我介紹一下”
交大教育集團華一考研的老師熟知面試流程，是該領域的名師自主創(chuàng)業(yè)的成功人士，通過老師的輔導，能讓背景資料更具閃光點，有助于順利拿到正式面試的入場券。【》》提面C線，簽約保障，點擊在線咨詢《《】面試班會對各大MBA院校都有詳細的情況分析，比如MBA的具體培養(yǎng)方向、師資情況、招錄人數(shù)、歷年錄取線情況、錄取比例、歷年競爭情況、校友圈情況，這在很大程度上的節(jié)省了自己工作之余去花時間收集學校相關資料的時間，既省時省力，又高效。提前面試班可以對面試考察內容，有針對性的進行培訓。通過老師傳授一些常用的管理學知識、相關分析工具、如SWOT分析法，個面和組面的一些常用技巧、常見問題的合理回答方式等等，可以讓自己更自如的應對面試，尤其是名校的面試。華一考研模擬面試流程，查缺補漏。提前面試班可以一對一模擬自己所報考院校的正式面試流程，讓自己提前感受面試的氛圍之外，還可以通過模擬面試差缺不漏，提升自己的臨場應變能力和自信心。【》》關于考研的更多信息，點擊咨詢交大華一考研《《】mba面試缺點怎么回答
1. 有關成就/成績的問題
這類問題主要是想用最簡潔、最直截了當?shù)姆绞将@得以下幾方面的信息。
<1>通過你把哪類事情當作成就/成績以及你評判成就/成績的尺度，可以判斷你的價值觀和認識水平。芝麻綠豆大的小事不足掛齒，否則將顯得你不夠成熟，對于問題的認識不夠深刻。
<2>通過你對取得成就/成績過程的描述，可以分析出你是如何努力來獲取成就/成績的。同時也能通過自述的方式在短時間內了解你的工作表現(xiàn)。如果你的成績完全來源于大樹底下好乘涼<父母的威懾力、知名度和關系網(wǎng)等>，而且換作任何一個人都能干出這番“成績#p#分頁標題#e#”，那么這樣的“成績”就不能證明你有什么優(yōu)秀的技能，面試官也不會信服。
<3>勸在你的回答中。面試官可以把你的資質與MBA應具備的資質進行一番橫向比較。
2. 如何看待自己的缺點
這是個難題!誠實、坦白地說出自己的缺點固然值得提倡，但是也許你的某個缺點正是面試官拒收理由黑名單上的一條，那么這個缺點就成了“死穴”，點中就可能導致你的面試以失敗告終。
<1>救命稻草
決口不提你的明顯缺點必然表明你不夠誠實。于是有些人借用了美國商學院回答缺點的方式，把優(yōu)點當作缺點來大做文章，既回答了問題又推銷了一把。有人說自已忘我工作而不注意休息，虧待了身體，并且假惺惺地檢討一番。還有人說自己是一個完美主義者，事事追求完美，以致影響了工作效率。這兩個缺點的名字分別叫工作狂和完美主義者。#p#分頁標題#e#
坦率地講，這兩根稻草的確能救命，算是很好的答案，但從其他方面看又可能加速失敗的進程，此時又是很差的答案，所以說它們是雙刃劍毫不為過。
你是不是一個工作狂或者完美主義者，老練的面試官一看便知，如果他認為你根本不像自己所說的那樣優(yōu)秀，他會認為你對自己的贊美之詞完全是借用過去的謊言。
有些人往面試中憑借這兩條缺點嘗到了甜頭，很多考生打算使用這兩個“缺點”蒙混過關。有經(jīng)驗的面試官可以著出你的回答根本就是在背誦標準答案，而你又沒有把真實的缺點向他坦誠相告，這時他會認為你的偷粱換柱是一種不誠實的表現(xiàn)。
考生回答的次數(shù)多了，面試官自然也就記住了。而且有些面試官對這兩個“缺點”非常熟悉，他們十多年前讀MBA或應聘工作時也是靠這兩個“缺點”。過的關，所以一聽到你的回答，他會會心地一笑。心里盤算著：這是我十多年前玩剩下的雕蟲小技，抄的。#p#分頁標題#e#
<2>坦白從寬
建議大家還是實實在在、真真切切地找出幾個面試官一見到你就能發(fā)現(xiàn)的缺點，這樣比較能博得面試官的認同。同時你還可以指出改進措施和改善結果，但是著墨不要太多，以免答非所問。
3. 舉例說明你的團隊合作精神與經(jīng)歷
有些人能把自己編的例子講得繪聲繪色，口沫橫飛，但他并不知道主考官根本不是在聽故事，而是希望你把故事回放以便他搜集證據(jù)，證明你是富有團隊精神的合作者。
在回答這類問題的過程中要注意你的口氣，不要老把“我是如何如何富有團隊精神”這樣的句子掛在嘴邊，“我”字<應多用“我們”>用多了本身就不是團隊精神的體現(xiàn)。#p#分頁標題#e#
4. 有關職業(yè)生涯計劃的問題
有時候面試官會比較嚴肅地問你：“三五年后你打算做什么?”。你將來要達到什么樣的目標產(chǎn)不同類型的商學院希望考生有不同的抱負。這個問題要問的就是看你是不是有抱負具有領導才能。
5. 你為什么要來我們學校學習
很多考生為了表示自己的渴望，一味強調成為某所大學的MBA學生后可以得到如何好的教育或培訓機會，可以掌握哪些管理及其專業(yè)技能。但他們忽略了面試官的感受，面試官并不是僅僅為了提供教育或培訓而去進行招生，而且還希望考生未來能夠對學校有所貢獻，出一分力，添一分彩。因此回答這類問題時要強調自己在MBA畢業(yè)后有發(fā)展的空間，及其給學校帶來的反饋。
6. 你有什么業(yè)余愛好
有些考生把面試官對愛好的詢問簡單地理解為商學院想招特長生，這顯然是個錯覺。如果想要特長生，去體育、音樂或舞蹈團體豈不省時省力。其實他們的目的是想借此判斷你的性格、涵養(yǎng)、為人以及品德。#p#分頁標題#e#
比如你從6歲就開始彈鋼琴，直到大學還經(jīng)常在文藝演出中表演，人家會對你的毅力及音樂修養(yǎng)肅然起敬。有的人喜歡中長跑，而且成績也比較好，你會讓人認為體育毅力、耐力，競爭意識強，而且能夠忍受長時間工作。有的人會下圍棋，經(jīng)常看棋譜，說明愛動腦子，善于分析，邏輯性強。
7. 你和其他求學者有什么不同
有些人想從這個問題中判斷你如何評價別人，你是不是以自我為中心、自以為是或者團隊精神較差。也有的面試官想走捷徑，想發(fā)現(xiàn)你們當中誰是最優(yōu)秀的人才，誰不適合被錄取。
批評別人=暴露自己
無論對比著談你自己還是說別人，重要的一點是不要評論別人的缺點，對別人的信息沒有必要泄漏太多，你好心好意貢獻了大量信息，別人卻認為你這個人缺心眼兒，城府不夠，是個大漏勺，而且愛說別人壞話，那就得不償失了。
8. 哪位老師/人物對你影響最大
從這個問題的回答中，可以看出你將來的職業(yè)生涯路徑有可能朝哪個方向發(fā)展，對你影響大的人物的職業(yè)發(fā)展路徑，通常都成為你追求的目標。很早就崇拜比爾#p#分頁標題#e#·蓋茨的人可能會有進入計算機領域大展拳腳的目標，或者希望自己也能靠創(chuàng)業(yè)發(fā)家致畝。
一旦你被問到這個問題，那么你應及時想好與之密不可分的另外兩個問題：“為什么你認為他們對你影響最大?” “他們在哪些方面對你影響最大？”此外，類似的連環(huán)問題也可能是：“你最喜歡哪本書?其中的什么觀點最能吸引你？為什么？”對此你一定要思而后言。脫口而出之后又不能自圓其說會很尷尬，也顯得浮躁。
9. 你認為你適合干什么
一般一個人的職業(yè)生涯選擇是從想干什么和能干什么這兩個方面著手考慮的，這兩點都得到滿足才是最佳選擇。但現(xiàn)實中不可能都得到最大化的滿足。
