ohrp 什么意思 rpo項(xiàng)目招聘實(shí)習(xí)生是什么意思

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the federal Office for Human Research Protections (OHRP)

聯(lián)邦人類研究保護(hù)辦公室

rpo項(xiàng)目招聘實(shí)習(xí)生是什么意思

HR-Human Resource人力資源，目標(biāo)是讓企業(yè)HR更好地進(jìn)行人力資源的發(fā)展和規(guī)劃。系統(tǒng)重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)人力資源部門在員工素質(zhì)管理、薪酬管理、績效考核等方面的需求。

戴爾內(nèi)部有一項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)人力資源的計(jì)劃（OHRP），該計(jì)劃旨在挑選公司核心人才，然后在全球各個市場進(jìn)行培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展。..

聯(lián)想每年調(diào)薪在幾月生效

縱觀聯(lián)想的薪酬戰(zhàn)略，我們不難發(fā)現(xiàn)，聯(lián)想并不是依靠高薪來吸引員工的，而使用的是市場平均水平略高的薪酬戰(zhàn)略。而其背后是內(nèi)部創(chuàng)造人才的策略。聯(lián)想每年都會通過 OHRP很認(rèn)真地、自上而下地對每個組織的人才進(jìn)行盤點(diǎn)。的組織、人才有沒有問題，有什么樣的發(fā)展計(jì)劃，都會在這個項(xiàng)目當(dāng)中。讓聯(lián)想所有的管理人員都知道組織和人才的能力建設(shè)和發(fā)展，是管理人員非常重要的職責(zé)，而不僅僅是HR的事。

其主要為：

1、構(gòu)建員工職級通道，明確發(fā)展路線。構(gòu)建全員職業(yè)發(fā)展序列通道，是職業(yè)發(fā)展體系的核心內(nèi)容。通過崗評，梳理企業(yè)的職系、職等、職級，幫助員工明確在企業(yè)中的發(fā)展機(jī)會，努力并積極創(chuàng)造條件，達(dá)到企業(yè)期望的職位要求，以獲得晉升或發(fā)展；引導(dǎo)員工合理流動，優(yōu)化員工隊(duì)伍，提高員工技能和士氣，使企業(yè)需求的人才及時(shí)得到補(bǔ)充和供給。

2、建立能上能下的職級調(diào)整機(jī)制，確保持續(xù)的業(yè)績輸。員工能輸出更高職級標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)的成果后，經(jīng)個人申請，管理小組評審?fù)ㄟ^后晉升職級；但當(dāng)員工職級晉升后，如果不能再穩(wěn)定輸出相應(yīng)級別的業(yè)績與貢獻(xiàn)成果，那么自動下調(diào)職級。通過職業(yè)發(fā)展通路動態(tài)的管理，牽引員工自動自發(fā)的自我發(fā)展。

3、職級與薪酬掛鉤，有效驅(qū)動員工自動自發(fā)的職業(yè)發(fā)展。在寬帶職級設(shè)計(jì)中改變以往單純以崗級衡量員工價(jià)值的固有模式，將薪酬與職級進(jìn)行掛鉤，且同崗位設(shè)置多個職級，形成寬帶職級區(qū)間，有效區(qū)分相同崗位不同能力、不同績效員工；合理拉開不同職級間薪酬差距，激勵員工奮發(fā)向上的發(fā)展熱情，讓員工在適合自己的崗位上實(shí)現(xiàn)“寬帶發(fā)展”。

它是通過崗位評級與薪酬體系統(tǒng)一人才管理語言、打通人才管理標(biāo)準(zhǔn)，通過體系激勵人才，幫助人才橫向流動與調(diào)整，讓職級體系成為了公司的人才梯隊(duì)建設(shè)的考量工具、員工激勵的表彰工具、人才發(fā)展的衡量標(biāo)準(zhǔn)工具、薪酬方案的薪資結(jié)構(gòu)的工具等等。

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