什么是專(zhuān)長(zhǎng)力 核心經(jīng)驗(yàn)是什么意思

核心專(zhuān)長(zhǎng)是什么？什么是你的核心專(zhuān)長(zhǎng)_找到自己的核心專(zhuān)長(zhǎng)？什么是特長(zhǎng)？個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)包括哪些，確有專(zhuān)長(zhǎng)是什么意思？技能專(zhuān)長(zhǎng)是什么意思？

本文導(dǎo)航

• 核心經(jīng)驗(yàn)是什么意思
• 個(gè)人特質(zhì)最擅長(zhǎng)的五個(gè)領(lǐng)域
• 必須學(xué)的特長(zhǎng)
• 什么叫確有專(zhuān)長(zhǎng)
• 新確有專(zhuān)長(zhǎng)與老確有專(zhuān)長(zhǎng)的區(qū)別
• 確有專(zhuān)長(zhǎng)是什么意思

核心經(jīng)驗(yàn)是什么意思

　現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不單純是規(guī)模與價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是看誰(shuí)能贏得持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。這就要求企業(yè)以不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力作為長(zhǎng)期制勝之本?！　?duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，雖然人們強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)有所不同，但也有一些基本共識(shí)，那就是強(qiáng)調(diào)資源的整合、獨(dú)具性和持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)通過(guò)對(duì)資源的充分利用和有效整合而形成的企業(yè)獨(dú)有的、支撐企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。這里有四個(gè)基本點(diǎn)：第一，資源與能力的轉(zhuǎn)換。核心競(jìng)爭(zhēng)力不能只是資源，也不能只是能力，而是兩者的有效整合。資源是基礎(chǔ)性的，沒(méi)有資源，企業(yè)就失去了競(jìng)爭(zhēng)的基本條件；但僅有資源優(yōu)勢(shì)而不具備轉(zhuǎn)化資源的能力，也不足以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二，獨(dú)具性和持續(xù)性的結(jié)合。核心競(jìng)爭(zhēng)力必須有資源的獨(dú)具性，沒(méi)有獨(dú)具性就沒(méi)有區(qū)別于他人的優(yōu)勢(shì)；但獨(dú)具性還必須與持續(xù)性聯(lián)系在一起，以保證企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第三，對(duì)資源的有效整合。核心競(jìng)爭(zhēng)力是以資源為基礎(chǔ)的，但資源不能是零散的而應(yīng)是有效整合起來(lái)的。沒(méi)有對(duì)資源的合理組織與協(xié)調(diào)，無(wú)論企業(yè)的先天條件多么好，其優(yōu)勢(shì)都難以真正發(fā)揮，更難以持續(xù)維持下去。資源的有效整合是一系列復(fù)雜技能的集合，也是建立在企業(yè)內(nèi)外職能互動(dòng)基礎(chǔ)上的集合。第四，動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。競(jìng)爭(zhēng)力不是永恒不變的，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必須不斷創(chuàng)新、發(fā)展和培育?！　『诵母?jìng)爭(zhēng)力評(píng)估指標(biāo)　　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可以從市場(chǎng)、技術(shù)和管理三個(gè)層面來(lái)評(píng)估。　　市場(chǎng)層面。主要包括核心業(yè)務(wù)和核心產(chǎn)品兩個(gè)方面。衡量核心業(yè)務(wù)的指標(biāo)有：企業(yè)是否有明確的主營(yíng)業(yè)務(wù)；主營(yíng)業(yè)務(wù)是否能為企業(yè)帶來(lái)主要收益；主營(yíng)業(yè)務(wù)是否具有穩(wěn)定的市場(chǎng)前景；企業(yè)在主營(yíng)業(yè)務(wù)中是否有穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。衡量核心產(chǎn)品的指標(biāo)有：企業(yè)是否有明確的主要產(chǎn)品；主要產(chǎn)品是否有很高的市場(chǎng)占有率；主要產(chǎn)品是否有很強(qiáng)的差異性和品牌忠誠(chéng)度；主要產(chǎn)品是否有很好的市場(chǎng)前景；主要產(chǎn)品延伸至其他市場(chǎng)領(lǐng)域的能力。　　技術(shù)層面。主要指核心技術(shù)或創(chuàng)造核心技術(shù)的能力。其指標(biāo)主要有：企業(yè)是否有明確的優(yōu)勢(shì)技術(shù)和專(zhuān)長(zhǎng)；優(yōu)勢(shì)技術(shù)和專(zhuān)長(zhǎng)具有多大的獨(dú)特性、難以模仿性和先進(jìn)性；企業(yè)能否不斷吸取新技術(shù)和信息，以鞏固和發(fā)展優(yōu)勢(shì)技術(shù)和專(zhuān)長(zhǎng)；優(yōu)勢(shì)技術(shù)和專(zhuān)長(zhǎng)能否為企業(yè)帶來(lái)明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；優(yōu)勢(shì)技術(shù)和專(zhuān)長(zhǎng)是否得到了充分的發(fā)揮；企業(yè)能否基于核心技術(shù)不斷推出新產(chǎn)品?！　」芾韺用?。主要指企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的能力，即企業(yè)的成長(zhǎng)能力。其指標(biāo)主要有：高層領(lǐng)導(dǎo)是否關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和發(fā)展；企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力如何；企業(yè)是否有充足的各類(lèi)技術(shù)管理人才；企業(yè)對(duì)技術(shù)人才隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制是否完善和有效；企業(yè)是否有追蹤和處理新技術(shù)及相關(guān)信息的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)；企業(yè)是否有圍繞強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的各層次培訓(xùn)體系；高層領(lǐng)導(dǎo)是否關(guān)注市場(chǎng)及其變化趨勢(shì)；高層領(lǐng)導(dǎo)是否有不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)取的精神；企業(yè)是否有明確的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；企業(yè)是否有有效的運(yùn)行控制系統(tǒng)。　　核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育　　通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有三大效應(yīng)：一是自我催化效應(yīng)。隨著一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果成為企業(yè)的核心技術(shù)，企業(yè)也將逐漸形成自己新的核心競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)模式，能使企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期獲得高額壟斷利潤(rùn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。二是低成本擴(kuò)張與收益效應(yīng)。新技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，使企業(yè)以同樣的成本得到收益倍增效應(yīng)，可以運(yùn)用同一技術(shù)在不同產(chǎn)品市場(chǎng)上獲得巨大的創(chuàng)新收益。三是增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力效應(yīng)。技術(shù)創(chuàng)新可以提高企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在單一產(chǎn)品市場(chǎng)上的勝利，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義?！　⊥ㄟ^(guò)管理創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理創(chuàng)新可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是管理理念創(chuàng)新。從爭(zhēng)奪最終產(chǎn)品市場(chǎng)占有率轉(zhuǎn)向爭(zhēng)奪核心產(chǎn)品市場(chǎng)份額；重視對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性，更重視提高企業(yè)自身的素質(zhì)；注重做好全面管理，更注重做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理；從垂直多元化發(fā)展轉(zhuǎn)向?qū)r(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握；從橫向多元化擴(kuò)張轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)核心化發(fā)展；從爭(zhēng)取分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向努力增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力；從產(chǎn)品組合管理轉(zhuǎn)向技術(shù)組合管理；既追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，又注重培育持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是組織創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。三是控制工作創(chuàng)新。確立全新的控制標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)企業(yè)信息化，研究和使用新型控制原理與技術(shù)。四是戰(zhàn)略創(chuàng)新。由競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略向合作競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化。五是人力資源管理創(chuàng)新。如引入柔性管理等?！　⊥ㄟ^(guò)文化創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化在構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力上的獨(dú)特作用，主要是整合企業(yè)內(nèi)外部資源。企業(yè)內(nèi)部活的因素是人。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的整合，最關(guān)鍵的是對(duì)人力資源的整合，對(duì)企業(yè)員工精神的塑造。同時(shí)，通過(guò)企業(yè)文化創(chuàng)新，可以發(fā)現(xiàn)、選擇、利用外部資源。企業(yè)文化創(chuàng)新應(yīng)從建設(shè)開(kāi)放合作的文化、學(xué)習(xí)型文化、適應(yīng)性和能動(dòng)性疊加的文化等入手。

個(gè)人特質(zhì)最擅長(zhǎng)的五個(gè)領(lǐng)域

任何一個(gè)人想要實(shí)現(xiàn)自己的理想，就需要找到自己的核心專(zhuān)長(zhǎng)。綜合起來(lái)，核心專(zhuān)長(zhǎng)主要有以下七個(gè)方面：1?技術(shù)及學(xué)習(xí)能力如果你的職業(yè)定位是技術(shù)型的人才，那么你的技術(shù)及學(xué)習(xí)能力就顯得非常重要，這一點(diǎn)無(wú)須多作說(shuō)明。即使你的職業(yè)定位是其他類(lèi)型的人才，懂得相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)，或是能夠擁有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，也能讓你的工作如虎添翼。譬如你現(xiàn)在是一位軟件開(kāi)發(fā)公司的經(jīng)理，如果你懂得軟件方面的知識(shí)，你就可以對(duì)你部下的工作進(jìn)行有效的審核和監(jiān)管；如果你不懂，但你的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，也會(huì)較快地適應(yīng)工作環(huán)境。2?是讀寫(xiě)表達(dá)能力徐州招聘不可思議吧，這方面的能力居然是篩選人員的第一關(guān)。但你可以去問(wèn)任何一個(gè)獵頭顧問(wèn)或人力資源部的主管，他們收到的履歷中常有錯(cuò)字和文法不通的現(xiàn)象，而這些往往是他們淘汰的第一批人。3?語(yǔ)言溝通能力在電話溝通和平時(shí)交往中，最易發(fā)覺(jué)的還是你的語(yǔ)言表達(dá)能力。說(shuō)話最好是詞能達(dá)意，因?yàn)橹挥刑觳耪f(shuō)出顛三倒四的話，才能讓人覺(jué)得有“深意”。4?創(chuàng)新能力徐州人才網(wǎng)現(xiàn)在的企業(yè)都不好呆，要是你只想安穩(wěn)地躲在角落，很快就會(huì)有人請(qǐng)你走開(kāi)。其實(shí)許多企業(yè)這么做并非不仁義，因?yàn)楝F(xiàn)在的公司一般不可能靠單一品種或單一服務(wù)打遍天下，必須不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新。一旦老板發(fā)現(xiàn)你有創(chuàng)意，能解決問(wèn)題，他們絕對(duì)會(huì)抓住你這樣的人才。5?變革能力徐州招聘網(wǎng) 現(xiàn)在的企業(yè)老是在“變臉”，不是合并、并購(gòu)，就是整合、裁員。情況越復(fù)雜，老板就越需要冷靜自信、不斷變革的員工，讓他們發(fā)揮最大的潛能。如果你能通過(guò)不斷地勤奮工作來(lái)不斷改進(jìn)自己，適應(yīng)企業(yè)的不斷變化，自然會(huì)有收獲，你的職業(yè)生涯必然會(huì)有保障。6?組織能力你是否可擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)大任?你如果懂得如何帶領(lǐng)一個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)，必然是最后的贏家。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)價(jià)之寶，他們的影響力，能真正促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。7?協(xié)調(diào)和合作能力現(xiàn)在的企業(yè)無(wú)不在積極地在企業(yè)內(nèi)部或外部尋找、訓(xùn)練可帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作的靈魂人物，這些人都是企業(yè)的寵兒。這幾方面的核心專(zhuān)長(zhǎng)對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都很重要。擁有一種或一種以上都可以成為你笑傲職場(chǎng)的利器。當(dāng)然這幾種核心專(zhuān)長(zhǎng)都是在工作中一步步積累的，沒(méi)有哪一個(gè)人生來(lái)就是卓越的人才。一個(gè)人只有在工作中逐步提高自己的工作能力，才能達(dá)到事業(yè)的巔峰。獲得這幾種核心專(zhuān)長(zhǎng)，依靠自身的學(xué)習(xí)是最主要的。但你也可以做一種具有累計(jì)性效益的工作，在工作中提升自己的能力。什么叫有累計(jì)性效益的工作呢?簡(jiǎn)而言之，就是越做這種工作你個(gè)人產(chǎn)生的價(jià)值越大的工作。其特點(diǎn)就是可以讓你的價(jià)值不斷地得以提升。只有具備了這樣的能力才能不斷提升自己的身價(jià)。

必須學(xué)的特長(zhǎng)

特長(zhǎng)是相對(duì)的，相對(duì)自己或者社會(huì)來(lái)說(shuō)的

1特長(zhǎng)相對(duì)自己簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是在自己所有的技能當(dāng)中最擅長(zhǎng)的一樣，你最擅長(zhǎng)的這項(xiàng)就是你的特長(zhǎng)

2相對(duì)社會(huì)，就是你會(huì)的這樣?xùn)|西，大家普遍不會(huì)，只有少數(shù)人會(huì)的東西或者很多人會(huì)但是你在這方面是最出眾的也可以說(shuō)是你的特長(zhǎng)

什么叫確有專(zhuān)長(zhǎng)

個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)：例如，你歌唱得好，這是文藝專(zhuān)長(zhǎng)；文筆不錯(cuò)，這是在寫(xiě)作方面有專(zhuān)長(zhǎng)；籃球打得好，這是體育專(zhuān)長(zhǎng)。當(dāng)然，你還可以寫(xiě)上一些性格方面的特征，比如細(xì)心、大膽、能吃苦耐勞等等。

在求職寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，寫(xiě)上這些，會(huì)對(duì)招聘方的參考有一定好處，我以前的公司在招人的時(shí)候就特別注明要有文藝特長(zhǎng)的。

當(dāng)然，你還可以寫(xiě)上一些性格方面的特征，比如細(xì)心、大膽、能吃苦耐勞等等。

專(zhuān)長(zhǎng)特別擅長(zhǎng)的學(xué)識(shí)、技藝、本領(lǐng)或特殊才能，擅長(zhǎng)的學(xué)問(wèn)或技能；特長(zhǎng)。

具體說(shuō)，你的專(zhuān)長(zhǎng)就是你擁有的那些比你服務(wù)的對(duì)象多出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、能力、技術(shù)、竅門(mén)、心得、感悟等等，它往往存在于你的興趣、你的愛(ài)好、你正在從事的工作、你被專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練過(guò)的地方。

專(zhuān)長(zhǎng)具有在深度上從上往下，在廣度上從擁有者向需要者之間傳遞的勢(shì)能。

釋義：

(1).特別擅長(zhǎng)。指自己特別擅長(zhǎng)的能力或興趣、研究范圍，且擁有的這些特長(zhǎng)不屬于平庸范圍。比如：某人嗓音很好，這不是特長(zhǎng)，而是自然能力；但如果唱歌字正腔圓，除了職業(yè)歌手，一般人比不上，那么這就是特長(zhǎng)。

（2）特長(zhǎng)不一定是專(zhuān)業(yè)能力（當(dāng)然也可以是專(zhuān)業(yè)能力），多指的是專(zhuān)業(yè)之外的、與興趣相關(guān)的技能。如下棋、寫(xiě)作、朗誦等，這些可能與直接的工作內(nèi)容無(wú)關(guān)或關(guān)系不大。

新確有專(zhuān)長(zhǎng)與老確有專(zhuān)長(zhǎng)的區(qū)別

擁有了確有專(zhuān)長(zhǎng)證書(shū)，才具備擁有考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師的資格。能否直接考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，需要看你是否滿足直接報(bào)考的條件。確有專(zhuān)長(zhǎng)證書(shū)由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)或中醫(yī)藥管理部門(mén)頒布。《中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專(zhuān)長(zhǎng)人員醫(yī)師資格證書(shū)》與《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書(shū)》并無(wú)關(guān)系?？剂舜_有專(zhuān)長(zhǎng)醫(yī)師資格能否再考執(zhí)業(yè)醫(yī)師 與 注冊(cè)確有專(zhuān)長(zhǎng)診所后能否再用執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格注冊(cè)診所暫不清楚。

拓展資料：

獨(dú)到的學(xué)識(shí)和技藝、專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)；特殊才能。 以及專(zhuān)家認(rèn)為解釋中所謂的“獨(dú)到”就是一個(gè)相對(duì)概念，不是一個(gè)絕對(duì)概念。

觀點(diǎn)：并不是每個(gè)領(lǐng)域只有一個(gè)專(zhuān)家具有專(zhuān)長(zhǎng)。相反認(rèn)為：人人有專(zhuān)長(zhǎng)。認(rèn)為專(zhuān)長(zhǎng)是指：相對(duì)于服務(wù)對(duì)象而言的你擁有的“獨(dú)到的學(xué)識(shí)和技藝、專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)；特殊才能?！?/p>

具體說(shuō)，你的專(zhuān)長(zhǎng)就是你擁有的那些比你服務(wù)的對(duì)象多出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、能力、技術(shù)、竅門(mén)、心得、感悟等等，它往往存在于你的興趣、你的愛(ài)好、你正在從事的工作、你被專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練過(guò)的地方。

專(zhuān)長(zhǎng)具有在深度上從上往下，在廣度上從擁有者向需要者之間傳遞的勢(shì)能。

參考資料：專(zhuān)長(zhǎng)-百度百科

確有專(zhuān)長(zhǎng)是什么意思

技能專(zhuān)長(zhǎng)是什么呢？在很多求職簡(jiǎn)歷中經(jīng)常會(huì)看到讓你填寫(xiě)個(gè)人的技能專(zhuān)長(zhǎng)，那么，技能專(zhuān)長(zhǎng)是什么呢？就是總結(jié)你的優(yōu)勢(shì)能力，那么技能專(zhuān)長(zhǎng)必須簡(jiǎn)練，概括出你在工作經(jīng)驗(yàn)中得到的能力，包括行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的獲得、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

求職者在寫(xiě)技能專(zhuān)長(zhǎng)的過(guò)程中，一個(gè)最簡(jiǎn)單的竅門(mén)，就是對(duì)照著用人單位刊登的職位招聘要求來(lái)寫(xiě)。職位招聘要求中，可以明確用人單位對(duì)于應(yīng)聘者的要求。用人單位需要的那些技能或者特質(zhì)，如果能夠同時(shí)在你的簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)出來(lái)，一定可以成功吸引招聘者。

1，我性格開(kāi)朗，愛(ài)好廣泛，為人正直，工作積極主動(dòng)，做事具有洞察力與前瞻性，從事塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)管理十多年,熟悉多種型號(hào)注塑機(jī)(如震雄,震德,仁興,佳明,海天,住友,日精,東芝,雅寶,日鋼,川口,等...)的調(diào)校與維修;

2，對(duì)電器、電子產(chǎn)品，玩具等各種塑膠產(chǎn)品有深刻的調(diào)機(jī)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)抽芯，絞牙模具，熱流道，精密模具有多年的保養(yǎng)維修調(diào)較經(jīng)驗(yàn);3，熟悉多種膠料(如ABS,HIPS,PP,PE,PC,POM,PVC,PA6,K料,PC+ABS,TPE等...)產(chǎn)品成型條件;

4，對(duì)機(jī)器和模具保養(yǎng),培訓(xùn)下屬,注塑車(chē)間如何節(jié)能降耗,控制生產(chǎn)成本,對(duì)塑膠工程工藝性能與特點(diǎn),作業(yè)指導(dǎo)書(shū),產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范等有認(rèn)識(shí)及制作能力;

5，具豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)與良好的協(xié)調(diào)溝通,團(tuán)隊(duì)組識(shí)精神等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)經(jīng)驗(yàn).對(duì)ISO質(zhì)量管理體系,5S,ROHS,ICTI有較深刻的了解,并獲得相關(guān)資格培訓(xùn)證書(shū);

6，擅長(zhǎng)塑膠產(chǎn)品制造的管理.豐富的經(jīng)驗(yàn)不但使我及團(tuán)隊(duì)的工作得心應(yīng)手，也給部門(mén)和公司的業(yè)績(jī)帶來(lái)了有效的收益。

外語(yǔ)技能專(zhuān)長(zhǎng)：

英語(yǔ)、書(shū)面語(yǔ)及口語(yǔ)都很流利，正在自學(xué)初級(jí) 日語(yǔ) 。

辦公技能：

能熟練運(yùn)用Office進(jìn)行日常管理工作進(jìn)行辦公，文檔及表格表單的制作，PPT檔報(bào)告的熟練制作以運(yùn)用。 Office辦公軟件的熟練應(yīng)用。喜歡讀書(shū)、上網(wǎng)、交朋友、打兵乓球!

PE工程師技能專(zhuān)長(zhǎng)：

熟悉AutoCAD Pro/E UG等軟件

技能專(zhuān)長(zhǎng)： 曾擔(dān)任PE工程師及產(chǎn)品工程師，動(dòng)手實(shí)踐能力強(qiáng).對(duì)事情認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具有一定的新產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn).具一定的分析及處理異常能力.

熟悉AutoCAD Pro/E UG等軟件

對(duì)塑模，沖模也有一定了解。曾自己動(dòng)手嘗試過(guò)車(chē)工，鉗工，鑄工，焊工，鍛造等各工種的操作。