學(xué)校里面的人事都做什么 人事具體是哪些工作內(nèi)容

高校人事部主要做些什么啊，和企業(yè)的人事部有什么不同嗎？人事科的主要工作是什么？求詳細(xì)點(diǎn)的？人事部有哪些工作啊，人事的工作主要是做什么？學(xué)生會里的人事部是干什么的？學(xué)校人事工作一般誰做。

本文導(dǎo)航

• 高校人事代理和正式編制的區(qū)別
• 人事部都有什么崗位
• 人事部的工作復(fù)雜嗎
• 人事具體是哪些工作內(nèi)容
• 大學(xué)學(xué)生會事務(wù)部是干什么的
• 學(xué)校人事處工作好不好

高校人事代理和正式編制的區(qū)別

不管高校還是與企業(yè)，人事部的工作大體是一樣的。企業(yè)人事部主要是要識才、求才、用才、留才、勵才，而高校人事部的工作主要是人事管理，當(dāng)然也要能識才、用才，因人而異，合理用人。具體看一下你所在高校人事部的工作職責(zé)就行了。

人事部都有什么崗位

（1）在主管處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)人事科的全面工作，負(fù)責(zé)人事科各項(xiàng)工作的落實(shí)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作，保證人事科各崗位工作的順利開展和完成；

（2）負(fù)責(zé)配合人事處其他科室開展工作；及時以書面形式將有關(guān)信息通達(dá)給學(xué)校有關(guān)單位、部門和處內(nèi)有關(guān)科室；

（3）負(fù)責(zé)制定人事科工作制度，負(fù)責(zé)人事管理方面的報(bào)告、文件的起草工作；并對人事科各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；

（4）負(fù)責(zé)制定人事科學(xué)年、學(xué)期、月度工作計(jì)劃，并進(jìn)行工作總結(jié)，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和處理情況；

（5）負(fù)責(zé)人事處人力資源信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)，負(fù)責(zé)全校教職工人事信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與維護(hù)，及時向相關(guān)科室提供人員變動情況信息；

（6）負(fù)責(zé)學(xué)校各單位、部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置暨人員編制工作；

（7）負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好非教科研崗人員及科級干部的聘任工作；

（8）負(fù)責(zé)教職工年終考核、獎懲及善后工作；

（9）負(fù)責(zé)科級干部及全體非教學(xué)科研人員的培訓(xùn)工作；

（10）負(fù)責(zé)人事調(diào)配工作，審查調(diào)入和轉(zhuǎn)出檔案是否完整，調(diào)轉(zhuǎn)行政工資關(guān)系，封轉(zhuǎn)檔案；

（11）負(fù)責(zé)新進(jìn)畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級工作；

（12）負(fù)責(zé)工人技術(shù)等級確認(rèn)、技師評聘工作；

（13）負(fù)責(zé)教職工的工作證辦理工作；

（14）負(fù)責(zé)按照國家規(guī)定審核達(dá)到離退休年齡人員的年齡、參加工作時間，提出離退休人員報(bào)告，并及時將有關(guān)信息以書面形式反饋給學(xué)校有關(guān)單位、部門和處內(nèi)有關(guān)科室；

（15）負(fù)責(zé)對出國人員進(jìn)行政審和有關(guān)信息審核；

（16）負(fù)責(zé)如實(shí)、認(rèn)真、有據(jù)可依地出具需要公證人員的證明材料；

（17）負(fù)責(zé)開具工齡、工作經(jīng)歷、職工政審的有關(guān)證明，對教職工更改姓名、出生時間、參加工作時間等情況，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并提出處理意見；

（18）負(fù)責(zé)每年教齡滿30年的教工核實(shí)工作；

（19）負(fù)責(zé)京外調(diào)干指標(biāo)的申報(bào)工作，及京外調(diào)干人員和隨遷家屬的材料匯集、起草、上報(bào)工作，并協(xié)助進(jìn)行京外調(diào)干人員和隨遷家屬的落戶工作；

（20）負(fù)責(zé)符合條件的教職工兩地分居有關(guān)材料的匯集、行文、申報(bào)工作；

（21）負(fù)責(zé)制定印章使用的有關(guān)規(guī)定和程序，負(fù)責(zé)印章的保管；

（22）負(fù)責(zé)定期組織職工填寫履歷表并審查歸檔；

（23）負(fù)責(zé)人事處各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送的組織管理工作，以及人事科各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作；

（24）負(fù)責(zé)定期編制、更新全校教職工花名冊；

（25）負(fù)責(zé)人事處處發(fā)文管理工作；

（26）負(fù)責(zé)人事處固定資產(chǎn)登記管理工作；

（27）負(fù)責(zé)人事年鑒和大事記的匯編、上報(bào)工作；

（28）協(xié)助人事檔案室做好檔案整理工作；

（29）耐心、細(xì)致地做好咨詢、解答工作，體現(xiàn)服務(wù)意識；

（30）及時進(jìn)行有關(guān)文件、報(bào)告收發(fā)管理和各種材料的歸檔整理工作；

（31）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

人事部的工作復(fù)雜嗎

人力資源管理一般分為六大模塊：

人力資源規(guī)劃；招聘與配置；培訓(xùn)與開發(fā)；績效管理；薪酬福利管理；勞動關(guān)系管理。

日常人事部的工作就是圍繞這六大塊。

1、人力資源規(guī)劃，通過具有更強(qiáng)的前瞻性和先導(dǎo)性的人力資源管理活動，實(shí)現(xiàn)人力資源與其它資源的最佳配置，更注重事前和過程中的激勵開發(fā)，以達(dá)到人事相宜、1+1>2的人力資源管理效果，主要管理原則是以人為本。人力資源規(guī)劃是各項(xiàng)具體人力資源管理活動的起點(diǎn)和依據(jù)，它直接影響著企業(yè)整體人力資源管理的效率，協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、招聘，研究分析企業(yè)員工的現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)，針對企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境，需要招聘的人數(shù)、專業(yè)、工作能力等，形成報(bào)告為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

3、培訓(xùn)與開發(fā)，企業(yè)不僅要用人更要注重留人，為員工提供培訓(xùn)機(jī)會是必不可少的，新員工的崗位培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以及綜合素質(zhì)提升的培訓(xùn)等。

4、績效，為了激勵員工，提高工作效率和能力，有必要對員工進(jìn)行考核，獎懲分明，所以需要研究合理的績效考核辦法及績效獎金。

5、薪酬福利，員工參加工作勞動，最起碼的需求就是薪酬，制定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)極為重要，更好的福利也能更好的留住員工，但是過高的福利也會給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)壓力，需要調(diào)研制定合理的標(biāo)準(zhǔn)。

6、勞動關(guān)系，主要涉及到正式職工的勞動合同簽訂、解除、續(xù)訂等，還有勞務(wù)派遣用工要合規(guī)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，另外一個重要的就是勞動保障，涉及到員工的社會保險(xiǎn)及公積金。

所以人事部的工作時相當(dāng)繁雜的，也是相當(dāng)重要的。

人事具體是哪些工作內(nèi)容

人事（rénshì），即人力資源管理工作，包含：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和員工關(guān)系六大模塊。

人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。具體是指：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。

人力資源（HR）是社會各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的資源，是對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源，歷來被國內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。

人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中，為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實(shí)行的對組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。

擴(kuò)展資料：

人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。其中，人力資源規(guī)劃是人力資源管理起點(diǎn)，主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測預(yù)計(jì)未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成。

招聘與配置，以人力資源規(guī)劃為輸入之一，相當(dāng)于組織的血液，為組織提供營養(yǎng)，解決組織人員配置、人崗匹配的問題；培訓(xùn)與開發(fā)，其主題是“育人”；績效管理是六大模塊的核心，是其他各模塊的主要輸入，主旨在于幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題。

薪酬福利，旨在激勵人，解決企業(yè)留人的問題；最終，勞動關(guān)系管理，旨在管理人、裁人，幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。

參考資料：人力資源管理—百度百科; ;人事—百度百科

大學(xué)學(xué)生會事務(wù)部是干什么的

學(xué)生會里的人事部應(yīng)該是安排學(xué)生會的相關(guān)人員分配到各部門工資，同時履行招聘和補(bǔ)充各部門的工作人員職責(zé)。供參考。

學(xué)校人事處工作好不好

人事部的工作人員。

學(xué)校人事工作是一個獨(dú)立的部門，平常人事工作既重要又瑣碎。人事干事不但要做學(xué)歷認(rèn)定、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、工資兌現(xiàn)、各級各類評優(yōu)、工資福利調(diào)整、辦理退休手續(xù)、新教師調(diào)入等常規(guī)工作。

還要進(jìn)行編制年報(bào)、工資年報(bào)、人才年報(bào)、全員考核、教師交流、教師聘用合同簽訂等專項(xiàng)工作。這要求人事專干要有扎實(shí)的工作能力，協(xié)調(diào)、解決問題的能力，對自己的服務(wù)對象的情況要熟記于心。

學(xué)校人事工作人員的工作要求：

人事工作實(shí)質(zhì)上是服務(wù)大眾的工作，工作的對象多、內(nèi)容多。人事工作關(guān)系到學(xué)校的改革和穩(wěn)定，所以在執(zhí)行政策之前除了要研究政策的條款外，還要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，充分考慮到教師的個人需求，做到“公開、公平、公正”地對待工作。

還要有強(qiáng)大的內(nèi)心、良好的心理素質(zhì)、積極向上的心態(tài)，坦然面對各種壓力，學(xué)會“積極做事，低調(diào)處世”，為學(xué)校發(fā)展、為教師的利益默默地奉獻(xiàn)。