職業(yè)生涯管理 企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案

什么是職業(yè)生涯管理？什么是職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)生涯管理？企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理的意義和作用，職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的主要內(nèi)容是什么？職業(yè)生涯管理名詞解釋是什么？組織職業(yè)生涯管理名詞解釋是什么？

本文導航

• 職業(yè)生涯規(guī)劃管理的理解
• 職業(yè)生涯規(guī)劃的完整模式是什么
• 企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案
• 請你談談職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
• 職業(yè)生涯管理是指什么
• 職業(yè)生涯管理的特征是

職業(yè)生涯規(guī)劃管理的理解

根據(jù)中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會的定義：職業(yè)生涯管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一，是企業(yè)幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和幫助其職業(yè)生涯發(fā)展的一系列活動，現(xiàn)代企業(yè)管理學如MBA、EMBA等將職業(yè)生涯管理看作是竭力滿足管理者、員工、企業(yè)三者需要的一個動態(tài)過程。

職業(yè)生涯規(guī)劃的完整模式是什么

1、職業(yè)規(guī)劃就是對職業(yè)生涯乃至人生進行持續(xù)的系統(tǒng)的計劃的過程。一個完整的職業(yè)規(guī)劃由職業(yè)定位、目標設定和通道設計三個要素構(gòu)成。

2、職業(yè)生涯管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一，是企業(yè)幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和幫助其職業(yè)生涯發(fā)展的一系列活動，現(xiàn)代企業(yè)管理學如MBA、EMBA等將職業(yè)生涯管理看作是竭力滿足管理者、員工、企業(yè)三者需要的一個動態(tài)過程。

起源

職業(yè)生涯規(guī)劃最早起源于1908年的美國。有“職業(yè)指導之父”之稱的弗蘭克·帕森斯（Frank Parsons）針對大量年輕人失業(yè)的情況，成立了世界上第一個職業(yè)咨詢機構(gòu)——波士頓地方就業(yè)局，首次提出了“職業(yè)咨詢”的概念。

從此，職業(yè)指導開始系統(tǒng)化。到五六十年代，舒伯等人提出“生涯”的概念，于是生涯規(guī)劃不再局限于職業(yè)指導的層面。

企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案

)員工職業(yè)生涯管理的含義和作用是什么：

含義：職業(yè)生涯管理是指組織和員工本人對職業(yè)生涯進行設計、規(guī)劃、執(zhí)行、的一個綜合管理過程。

作用：①可以使員工掌握職業(yè)發(fā)展的方法，獲得公平持續(xù)的發(fā)展。

②可以使員工獲得適宜的發(fā)展。

③可以實現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一。

④是組織吸引和留住人才的重要措施。

（2）萬科的職業(yè)生涯管理在哪些方面值得學習借鑒：①將員工職業(yè)生涯管理作為人力資源管理的重要內(nèi)容。

②引導、幫助員工尋求更適合個人發(fā)展的職業(yè)空間。

③將員工的個人職業(yè)生涯發(fā)展計劃與企業(yè)的人力資源規(guī)劃結(jié)合起來。

④推行管理與技術(shù)并行的雙重職業(yè)發(fā)展通道。

⑤構(gòu)建了企業(yè)的崗位地圖，指導員工的職業(yè)發(fā)展。

請你談談職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

你好答主，職業(yè)生涯管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一，是企業(yè)幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和幫助其職業(yè)生涯發(fā)展的一系列活動。

職業(yè)生涯管理主要包括兩種：

1、組織職業(yè)生涯管理，是指由組織實施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實現(xiàn)的一系列管理方法；

2、自我職業(yè)生涯管理，是指社會行動者在職業(yè)生命周期，即從進入勞動力市場到退出勞動力市場的全程中，由職業(yè)發(fā)展計劃、職業(yè)策略、職業(yè)進入、職業(yè)變動和職業(yè)位置的一系列變量構(gòu)成?！菊?/p>

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的主要內(nèi)容是什么？【提問】

你好答主，職業(yè)生涯管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一，是企業(yè)幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和幫助其職業(yè)生涯發(fā)展的一系列活動。

職業(yè)生涯管理主要包括兩種：

1、組織職業(yè)生涯管理，是指由組織實施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實現(xiàn)的一系列管理方法；

2、自我職業(yè)生涯管理，是指社會行動者在職業(yè)生命周期，即從進入勞動力市場到退出勞動力市場的全程中，由職業(yè)發(fā)展計劃、職業(yè)策略、職業(yè)進入、職業(yè)變動和職業(yè)位置的一系列變量構(gòu)成?！净卮稹?/p>

職業(yè)生涯管理是指什么

職業(yè)生涯管理，就是關(guān)于職業(yè)生涯的核心價值取向、發(fā)展目標預期、戰(zhàn)略階段規(guī)劃、實現(xiàn)路徑和具體策略調(diào)整等一系列活動的總稱。

職業(yè)生涯管理主要包括兩種：一是組織職業(yè)生涯管理，是指由組織實施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實現(xiàn)的一系列管理方法。

二是自我職業(yè)生涯管理，是指社會行動者在職業(yè)生命周期的全程中，由職業(yè)發(fā)展計劃、職業(yè)策略、職業(yè)進入、職業(yè)變動和職業(yè)位置的一系列變量構(gòu)成。

職業(yè)生涯管理的意義

1、職業(yè)生涯管理是企業(yè)資源合理配置的首要問題。

加強職業(yè)生涯管理，使人盡其才、才盡其用，是企業(yè)資源合理配置的首要問題。如果離開人的合理配置，企業(yè)資源的合理配置就是一句空話。

2、職業(yè)生涯管理能充分調(diào)動人的內(nèi)在的積極性，更好地實現(xiàn)企業(yè)組織目標。

職業(yè)生涯管理不僅符合人生發(fā)展的需要，而且也立足人的高級需要，即立足于友愛、尊重、自我實現(xiàn)的需要，真正了解員工在個人發(fā)展上想要什么，協(xié)調(diào)其制定規(guī)劃，幫助其實現(xiàn)職業(yè)生涯目標，這樣就必然會激起員工強烈的企業(yè)服務的精神力量。

3、職業(yè)生涯管理是企業(yè)長盛不衰的組織保證。

通過職業(yè)生涯等管理努力提供員工施展才能舞臺，充分體現(xiàn)員工的自我價值，是留住人才、凝聚人才的根本保證，也是企業(yè)長盛不衰的組織保證。

職業(yè)生涯管理的特征是

組織職業(yè)生涯管理是指企業(yè)從員工個人的職業(yè)發(fā)展需求出發(fā)，有意識地將之與企業(yè)組織的人力資源需求和規(guī)劃相聯(lián)系、相協(xié)調(diào)、相匹配，為員工的職業(yè)提供不斷成長和發(fā)展的機會，幫助、支持員工職業(yè)生涯發(fā)展所實施的各種政策措施和活動，以最大限度地調(diào)動員工的工作積極性。

在實現(xiàn)員工個人的職業(yè)生涯目標同時，實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標和持續(xù)發(fā)展。開展職業(yè)生涯管理工作是滿足員工與企業(yè)組織雙方需要的極佳方式，它將二者的需要、目標、利益相結(jié)合，相匹配，以達動態(tài)均衡和協(xié)調(diào)，達到“雙贏”效果。

組織職業(yè)生涯管理的基本原則

長期性：員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿集團員工職業(yè)生涯的始終，并應該長期堅持才能取得良好的效果，避免成為企業(yè)管理中的“花瓶”。

動態(tài)性：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時期的發(fā)展需求進行相應調(diào)整。