中央黨校行政學原理考什么 行政管理都學習什么課程
北大考研考試科目中“890綜合(二)”是指什么？中共中央黨校 行政管理考研難么？2015年北京大學行政管理考研參考有哪些，行政管理主要學什么的？
本文導航
北大考研考試科目中“890綜合(二)”是指什么
古代漢語，古代文獻學
參考書目：古代漢語、王欣夫說文獻學、中國古典文獻學
中共中央黨校 行政管理考研難么？
黨?？佳?，相對要容易一些，單純從難度選擇，也可以考慮。
北林行政管理研究生哪個方向好
2015年北大行管參考書還沒有出來，現(xiàn)在可以參考2014年的，因為自2012年新增了包萬超老師的《行政法與社會科學》后，最近兩年都沒有變化，公共管理一級學科（含：行政管理、公共政策、發(fā)展管理三個專業(yè)），參考書目如下：
考試科目一：行政學原理
1、張國慶主編：《公共行政學》（第三版），北京大學出版社，2007年。
2、蕭鳴政著：《人力資源開發(fā)與管理》（第二版），北京大學出版社，2009年。
考試科目二：綜合二
1、陳慶云著：《公共政策分析》，北京大學出版社，2006年。
2、羅豪才等著：《行政法學》，北京大學出版社，2006年。
3、包萬超著：《行政法與社會科學》，商務印書館，2011年。
4、朱天飚著：《比較政治經濟學》，北京大學出版社，2006年。
注：袁蔭裳的《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》自2011年就取消了，但是在科目二里還會有25分的數(shù)量計算題。
更多信息可以搜北大海.研，加油！
行政管理都學習什么課程
企業(yè)的行政管理工作內容主要包括2大部分：內勤、外聯(lián)；
一、內勤包括
1、制度的制定和執(zhí)行推動
2、日常辦公事務管理
3、辦公物品管理
4、文書資料管理
5、檔案管理
6、會議管理
7、涉外事務管理
8、生活福利
9、車輛
10、安全衛(wèi)生
二、外聯(lián)包括
1、辦公室內部人際外聯(lián)
2、企業(yè)外部公關外聯(lián)
三、如何做好行政管理呢？
1、明確崗位職責。日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管、采購以及相應制度的制定；文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；會議管理包括會前準備、會中服務、會后工作；其他事務視具體情況而定。作為行政部門就要按崗位職責明確分工，保證每項工作有人抓。
2、加強溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是充分領悟上級領導的意圖，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這需要較強的應變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內部相關部門和外界媒體政府機關等等。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調各部門工作時，務必真誠、謙虛。與外界溝通需要較強的適應能力和自我控制能力。
3、注重信息的收集和整理，并及時提供給管理者。信息包括企業(yè)外部信息和內部信息。外部信息具體包括：國家相關政策法規(guī)；社會習慣、風俗、時尚變化；市場需求、消費結構、消費層次的變化；競爭企業(yè)信息；科學技術發(fā)展信息；突發(fā)事件等。內部信息具體包括財務狀況；生產狀況；產銷狀況；采購、庫存信息；設備的使用和管理；人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業(yè)內部情況發(fā)展變化和國家政府機關相關政策和法律規(guī)定的變化。
4、培育傳播企業(yè)文化。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。公司“誠信、友善、寬容”的企業(yè)文化很具特色，很有代表性，非常符合企業(yè)的特點。通過企業(yè)文化的建設不斷促進企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)文體的建設包括：
（1）組織結構清晰，戰(zhàn)略導向明確。分工明確，這是企業(yè)發(fā)展的基礎。企業(yè)不僅應該有近期目標，更要有遠期規(guī)劃。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結構，并制定近、遠期戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。
（2）建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果，使任何人員能上能下。
（3）注重企業(yè)形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、技術裝備、產品、服務設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。讓工作“生活化”。
（4）重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時，注重提供給員工再學習機會?？梢蚤_展相應的活動讓員工進行職業(yè)生涯設計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。
5、踏踏實實地去執(zhí)行。完善成熟的制度有了，即定目標有了，關鍵就是要做好。要做好執(zhí)行需要注意
（1）什么事情該做，該怎么做。
（2）如何更好更快完成該做的事情。
（3）清除所有障礙。
（4）形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化,讓執(zhí)行影響到每個員工。只要我們把行政管理工作做到位、做深入、做細致，每個人都來參與管理，那么，這樣公司才會發(fā)展得更快，走得更遠。
